一、实施城区营销人力发展计划的基本思路
以科学发展观统揽全局，坚持以《基本法》为核心的制度经营模式，充分发挥《基本法》等制度的长效激励作用，全面实施晋升创富工程。通过进一步提升各级主管的直辖组织利益，提高主管的组织扩张愿意；进一步提高新人的招募、甄选和培育力度，增加新人的创业基金的投入；进一步加大对各层级业务人员和主管的考核力度。配合调整初级主管晋升考核指标和“潜龙计划”的实施，积极营造晋升环境，努力建设一支规模领先、结构合理、素质过硬、竞争力强的一流个险销售队伍，打造公司在城区市场的核心竞争优势。
二、实施城区营销人力发展计划的对象、时间和目标
一、实施对象：
   17个地市的市城区，对竞争激励的县城区，各地可根据实际情况，选择最低标准执行此计划。
但不包含市城区和县域农网以及收展人员。
二、实施人力考核时间：
2009年1月-2009年12月
 

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