——潜质人才培养计划人生如登山一样，只要聚力坚持，终会收获成功！您有没有想过加入阳光保险到底是为了什么？你内心深处真正想要的是什么？三年以后想变成什么样？五年以后想变成什么样？十年以后想变成什么样？想象一下若维持现状，自己的心情会如何？若不喜欢这样的景象，你希望未来如何？理想是什么？哈佛大学100年长期追踪研究的结果：第四种人的收入是第三种人的16倍“定位”决定你的事业目标、成就大小（不同定位带来不同结果）经营策略（商品、人力）客户族群，心中的愿景（要很清晰、明确地描绘出来）我们绝大多数人的愿景……家庭住宅，高档轿车教育子女，奉养长辈休闲娱乐品质养老，备注：5理想很丰满，现实却……合计需求：607万房子：200万一辈子两套房子，平均每套100万 车子：45万15万，只求代步，10年换一辆从出生到大学，不包括留学家用：144万，吃穿用住行，不含旅游，每月3000元父母：48万1每月每家1000元，聊表寸心养老：120万后再活20年，每月5000元我需要工作多长时间才可以实现呀？万根据2019年各层级月均收入来看2020年 魔幻开头备注：10现状：新冠疫情又将对哪些行业产生积极的影响？到新型冠状病毒新冠病毒疫情对保险业，有哪些新的机遇，公众保险需求觉醒的机遇13保险需求进一步增长一、重大灾害打破了岁月静好的幻象，居民保险意识会进一步提升。

二、疫情的蔓延让公众感受到了疾病对健康的威胁。三、媒体的宣传也唤醒了居民的保险意识，潜在的购买需求将大量转化成现实的购买行为，尤其是健康险需求。四、多家险企快速适时推出新兴险种和服务，满足了社会公众的投保需求。——复旦大学调查疫情过后，保险需求与意识增长更强烈！1、疫情后，新增总投保用户、反映潜在保险需求的小程序访问量、年化保费较2019年同期有了质的飞跃。2、欠发达地区、有非典经历地区（湖南排名靠前）保险意识增长明显。3、女性投保涨幅提升4、30岁以上人群保险需求“大增长”，尤其是年龄集中于35-38岁的“80后”，稳居险购买者的“C位”。从平均投保年龄来看，疫情爆发之后，平均投保年龄集中在35-40岁之间15新冠疫情对组织发展的机遇疫情对部分行业的影响重大，面临新一轮洗牌，这一次疫情给餐饮企业打击巨大，因为在餐饮成本结构中，人工成本约占30%，仅从销售额损失和员工成本支出来看成本不断累加，压力显而易见。海底捞休市15天，已损失了超过11亿元。西贝拥有367家门店的，整体营业额环比2019年下降87%，员工工资每月支出超1.5亿。回顾“非典”时期，无数小型餐饮企业迅速倒闭，连声名远扬的中华老字号，都受到很大影响。本次疫情后，裁员无法避免，餐饮业如何找到转折点，还要看餐饮企业能否真正地走出来。餐饮普遍停业，人力及房租成本高达30%疫情对部分行业的影响重大，面临新一轮洗牌旅游业“停摆”:环境敏感型产业，每日损失超170亿在2019年春节期间，全国的旅游接待总人数约4.15亿人次，基本上每三个中国人就有一个在外旅游，2019年春节假期所带来的旅游收入约5140亿元。