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打造激情四射团队的关键19页.pptx

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  • 更新时间:2021-11-04
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想让别人做的事,首先自己要冲在前面,用行动做出表率,这样,周围的人才会追随你。

让每一位员工成为主角,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,才能实现企业的飞速发展。那具体如何去做呢?且听稻盛和夫先生一一道来人们希望领导者具有杰出的才能,但更要求他们具备高尚的人格。越是才能出众的人,越容易成为自己才能的奴隶,而把可贵的能力用错方向。而能够控制才能发挥方向的就是人格,就是道德。重视伙伴关系 京瓷自创立以来,一直致力于建立心心相印、相互信赖的伙伴关系,并以此为基础开展工作。因此员工之间,经营者与员工之间不是纵向的从属关系,而是为了同一个目标、为了实现共同理想的同志关系,也就是说把横向的伙伴关系作为基础。 京瓷有今天的发展,不是靠常见的由权力和权威形成的上下级关系,而是由志同道合的伙伴,为了公司的发展齐心协力、共同奋斗的结果。正因为同事之间作为伙伴结成了相互理解、相互信赖的关系,才使得这一切成为可能。直言相谏为了以负责的态度完成工作,与工作相关的人们,要抱着积极进取的心态:“想把现在的工作做得更好”,“想把公司变得更出色”。为此,即使对上司,也要毫不客气地指出发现的缺点和问题。营造这种风气很重要。在日常的业务工作中,不能敷衍马虎。当意识到“这不对头”、“那不正常”时,要互相指出,直言相告。讨论的出发点是:“什么是对的”,而不是“谁是对的”。这样就能做到直言相谏。发现了缺点和问题,却因担心引发周围的矛盾,或被人讨厌而不敢指明,保持一团和气,这就大错特错了。

靠空洞的原则和所谓的常识做不好工作。重要的是鼓起勇气,直言相告,真心诚意地指出问题所在。要营造这样的气氛。 “期望公司发展得更好”,从这一善意出发,互相说真心话,就能加深彼此的理解,建立起相互信赖的关系。工作就一定能做得更加出色。率先垂范 在工作上想得到部下和周围人的帮助,自己必须率先垂范。哪怕是别人都讨厌的工作,自己也无论堆砌多少令人动听的辞藻,如果自己不带头实行,就不能抓住人心。想让别人做的事,首先自己要冲在前面,用行动做出表率,这样,周围的人才会追随你。 虽然率先垂范需要勇气和信念,但是只要不断地用心实践,就能够自我提升。不仅领导者公司里所有的人也都应该共同营造率先垂范的风气。在这样的公司里,全体员工都生机勃勃,都能愉快地工作。

成为漩涡的中心留意一下就会发现,如果总是以别人为中心,自己只是在外围跟着转,自己总处在协助的位置,那么就体会不到工作的快乐。与其这样,不如自己成为漩涡的中心,把周围的人卷挟进来,就能品尝愉快工作的滋味,那或许是最高的享受。翻卷起工作的漩涡,这跟年龄和经验无关。带着问题意识,把周围的人带动起来,把人会聚到一起,这个人就成了漩涡的中心。公司里卷起漩涡的人越多,到处都翻滚着工作的旋涡,公司就会充满活力。

构筑信赖关系就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础,员工彼此间怀着感激和诚意,在互相信赖的基础之上开展工作。作为全员敞开心扉、增强联系的机会,公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动。


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