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DISC行为风格与职场应用77页.pptx

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  • 更新时间:2021-07-26
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DISC行为风格与职场应用爽朗、友善、外向、热情性格特点及产生原理害怕什么:枯燥;束缚;压抑;谨慎、稳定、耐心、忠诚与同情心,性格特点及产生原理害怕什么:冲突;麻烦人;得罪人;麻烦和劳累喜欢什么:安全稳定;可预期;信赖和谐;被需要厌恶什么:频繁的变化;得寸进尺;内部竞争擅长什么:同理心强;情绪雷达;善于忍耐;协作服务;亲和力强缺点:犹豫不决;不善于拒绝;拖延偷懒;被动沟通家庭环境:幼子,比较听话,有强势或争吵的父母,后天影响:某些传统企业或机关;一些相对稳定的岗位,性格分析报告如果有高于8分的特质,代表特质非常明显,也是优势所在低于1.5,特质呈现很难内在行为模式(基本稳定):真实的自己动机和意愿环境行为模式(3-6个月):为适应环境做出的调整相差25%以内,调整不强烈超过25%。

需要引起关注,超过45%,会引发压力,需要给与支持或改变,常见类型的组合DI(乐观霸气的侠客)外向组合 李云龙没有了粗暴和逃避,依旧冲动和自我CS(低调睿智的隐士)内向组合 曾国藩没有了苛责和慵懒,依旧多思和被动DC(智勇双全的将军)任务组合 白起没有了迟疑和莽撞,依旧冷酷和反叛SI(幽默体贴的暖友)关系组合 刘邦没有了浮躁和沉默,依旧回避和拖延相对较难的三种组合DS:刚柔并济的平衡者 德川家康没有了粗暴和退缩,温柔而有力的影响,人性与权势的结合IC:乐观多才的艺术家 毕加索,没有了悲观和肤浅,灵活且深刻,善思且善谈,但容易脱离实际DISC:一个经历了很多故事的人人生如舞台,性格如衣服,随时换装应对复杂的环境DISC解读“五步法”简述DISC(如果对方没有听过讲座)概述测评结果回应匹配程度。

内在模式解读外在变化原因进入劝说环节(下一部分再讲)简述DISCDISC是一种科学的心理测评工具通过关注人还是关注事,主动还是被动把人分为四种风格分别是D支配性,I影响型,S支持型,C思考型格式:两个特点;两个擅长;一个不足,一个代表人物D:勇敢,直率,擅长推动,肯于担责,但有点过于强势 (董明珠)I:乐观,自由,喜欢社交,善于表达,但有点虎头蛇尾(韦小宝)S:稳健,可靠,善于倾听,能够坚持,但沟通有点被动(毛不易)C:细心,自律,善于发现风险,喜欢钻研,但有点挑剔(乔布斯),一、概括结果根据报告显示,测评结果比较可信您的风格是IS型应该是那种又乐观健谈,又体贴可靠的人内在行为模式D 强势直率;I 乐观健谈;S 体贴可靠;C 细心自律这种风格的特点和优缺点,还有发展建议报告里都有也可以直接脱稿说给对方。

体现专业性您自己觉得匹配度有多少?二、回应准确度这个测试非常准!(恭喜你!有个好的开始)留白让对方分享,对方不说,就替她说所以,您平时会更喜欢....(对,对,就是这样!)一点也不准!(很少,一般没按要求做题,或者故意找茬)只要是正规的测试题,按照要求答题,一定准小范围误差与答题人心情,和测试题多少有关询问原因(能举个例子吗?)或 暂时结束解读即可基本符合,但…哪些地方比较像,哪些不太像呢?听他解释,一般是以下原因环境的影响限制了内在的自己,性格复合带来的相互抵消如果不是这两个原因….如果是缺点不像(一般是D或I)(能具体说说吗?)恭喜你,你已经克服了自身风格的缺点,是一个成熟的D型了如果是优点不像(一般是S或C)(能具体说说吗?)您太谦虚了,对自己要求太高,如果有他评的话,结果或许不同。


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