万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 会议经营资料

会议经营助力团队发展基础管理操作34页.pptx

  • 更新时间:2021-06-10
  • 资料大小:1.20MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:74 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20210610110815.jpg

会议经营助力枝繁叶茂二、国家经济的红利推动了我们今天的保险发展(一)大多数都不知道自己能干好保险;二)在公司各种强有力政策的推动下,让我们在保险行业赚到了钱。三、创业容易守业难(一)自我改变是成功的开始;(二)很少有人能管住自己的梦想、目标、时间和情绪。创富思想指引备注:这一切成绩的取得源于从“过得去”的管理模式到“铁面无私”狠抓基础管理动作的落地执行,既有人性化的管理思想,又有公平公正公开的严格制度。在制度面前人人平等,绝不徇私舞弊,同时给予人性化关爱,私下引导说明制度的威严性,确保伙伴人人执行,人人重视,人人信服。

我们要做制度的执行者,而不是制度的破坏者一、思想上的转换,行为上的改变二、发现问题,及时解决并随时与主管开会,做到谈心和规划;三、给团队主管一个思想:不要怕得罪人,要说对方想听的,而不是自己想说的。企业家思想引领营服经理/总监思想指引周工作安排当日工作安排节点冲刺安排酒会操作要点职场经营与管理小交会操作管理产品训练技能辅导会议经营辅导小交会,酒会操作要点心态建设与职业规划产品训练技能辅导会议经营辅导小交会,酒会操作要点心态建设与职业规划主管的一天熟悉政策产品训练技能辅导会议经营辅导小交会,酒会操作要点心态建设与职业规划功能组各部分区经理或外请分区点名报备

团主管 点名报备;拜访通报;处理;当日目标设定;点名报备;拜访通报;个案处理;当日目标设定;(八)节点经营分析会:时间:节点当日下午或晚上、结束后次日参会人员:各部部长、战区经理或全体营销主管会议内容:指标分析到组,分析阶段经营得与失,下发下一阶段任务目标会议目的:日平台追踪,各指标的达成二、会议经营备注:(九)零点会议:时间:节点当天晚上24时参会人员:未完成任务的主管及营销内勤会议内容:总结上一阶段工作得失会议目的:树立信心,激发意愿,为下阶段冲刺打好基础二、会议经营备注:(十)微信会议:时间:不定期参会人员

全体营销主管会议内容:汇报各小组工作进度及任务达成情况会议目的:提高团队的执行力,使命必达展望未来PART 04备注:一、有效的基础管理可以实现团队伙伴拥有自发的主观能动性。给自己设立一个三年、五年及十年的计划,甚至终身的发展规划。因为凡事都是看到了才相信,得到或拥有了才有大发展的希望。二、我们忠于党、忠于社会,全心全意为人民服务,将保险的大爱和真爱传递到千家万户。三、实现这一宏伟目标,是需要让团队伙伴从拥有一位合伙人开始,就要养成一种好的从业习惯。人是管不走的,严格的基础管理是保证我们团队健康、有序、稳定发展,行之有效的办法之一!

未来目标备注:四、同时,基础管理让我们除去了团队伙伴“等、靠、要”的思想,建立了主人翁的意识,拥有了投入产出的经营意识,助力大绩优与卓越标团建设。五、未来张掖本级为实现“一心一亿”,打造主管队伍500人,分区经理80人,营销总监突破10人,做到大区大组大直辖,出勤人力1500人,持续做市场第一,全省第一,挺近系统第一。未来目标备注:我们都是追梦人;为目标继续奋斗!感谢聆听


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"会议经营助力团队发展基础管理操作34页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2020 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号