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子女的教育和成功，是世代父母的永恒追求。伤仲永，我们究竟在伤什么？由此可见，即使天资再好，后天学习也非常重要。缺少了后天学习，再好的天资，得不到后续教育,也会被埋没。方仲永的通达聪慧，是先天得到的。他的天赋，比一般有才能...
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2018年二季度开始，一自然年度内，对于第一次仅因综合持续率一项指标不达标而无法维持的主管，给予一次维持机会（系统推荐维持），不占主管特殊考核比例，对一次考降执行起到一定缓冲作用，综合持续率考核要求，提高初中级主管晋升考...
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新人新办法，老人老办法。3月15日以前新人享受老版新人津贴(做2500拿2800），15日以后新人导向做星级人力（做3600拿3000），导向以新增新，带单入司（加强版津贴+500），继续强化当月转正，获取新人培训津贴加...
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——2018版基本法解析，组织大发展 晋升大增收18版基本法优化要点，18版基本法解析01创新基本法设计思路及发展历程第一部分，创新基本法设计思路及发展历程整体投入更高。把原来的基本法、聘才、新人政策打包成创...
查看详细内容第一章 制度经营概述一、制度经营的目的通过不断强化制度引领，固化各级公司、职场制度经营工作模式，将制度经营内化为管理干部和主管的基本技能，充分发挥基本法对队伍发展的内驱动力，最终实现公司与销售队伍双赢。二、制度经营总体思...
查看详细内容第一章 序 言 何为制度经营？制度经营简单来说就是围绕组织发展、收入和考核三大主线而开展的基本法落地经营。制度经营的核心基础是基本法。基本法是主管团队发展、个人创富的核心，是主管做大团队的持续动力所在，主管只有...
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意识，教育主管述职测评操作手册之为什么要开展主管半年工作述职，评估结果作为主管基本法考核晋级晋档的综合测评结果，并将结果与主管考核挂钩。主管半年述职工作安排1、时间安排每年的1月份和7月份2、参加述职人员所有主管职级营销...
查看详细内容为贯彻开展主管意识教育促进个险渠道转型升级的活动精神，全面提升主管自主经营理念及专业技能，省公司拟定于2018年上半年举办主管意识教育知识竞赛活动，具体通知如下：一、组织机构为加强对竞赛活动的组织领导，省公司成立领导小组...
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讲师：XXX，意识教育知识竞赛之知识竞赛方案，其他相关说明为贯彻开展主管意识教育促进个险渠道转型升级的活动精神，全面提升主管自主经营理念及专业技能，省公司拟定于2018年上半年举办主管意识教育知识竞赛活动，竞赛内容为主管...
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天安人寿坚持“客户优先、产品优势、服务优质”的“三优”产品理念，不断对既有系列产品进行迭代升级，并适时推出新产品，力求将更优质的产品提供给客户。天安人寿秉承“以客户为中心”的服务观，采取多样化举措构建“快捷、高效、贴心”...
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卡折保单及团险建工险保单，新增：健康e生--孝行卡，投保年龄：50-75周岁，购买限制：1件/人，销售方式：微信销售，三大人身意外保障：意外身故、意外伤害残疾、意外事故烧伤；两大意外医疗保障：意外伤害医疗费用补偿、意外伤...
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违规行为的类别，欺骗投保人、被保险人或者受益人，《人身保险销售误导行为认定指引》（保监发〔2012〕87号，以下简称《指引》）将以上行为进行了细化，详见附录。给予或者承诺给予投保人、被保险人或者受益人保险合同约定以外的利...
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日常管理功能组人员筛选关键方法，综合考虑各个功能组组长根据意愿能力做统筹，营业单位领导的高度重视——一对一沟通，职场内外氛围的充分炒作——早会、职场布置等营造氛围，主要问题及解决办法，1.意愿不强——解决办法：基本法利益...
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辅导训练功能组运作—工作内容，辅导训练系统包括日常训练、新人训练、提优训练三大板块，共七项工作内容。晋升见证会，辅导训练功能组运作—系统人员构成与职责，职场经理：负责审核月度训练行事历，指导监督训练功能组运作，并为训练功...
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功能组人员选拔，选拔关键及重点，1.营业单位领导的高度重视——机构一把手与组长谈话，规划发展目标；2.职场内外氛围的充分炒作——利用启动仪式大力宣导，增强责任意识，同时功能组人员和职责上墙；主要问题及解决办法，1.意愿不...
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电子化投保（空中签名），1、传统电子投保流程，与之前录单流程相同，方便业务员熟悉运用。2、在家也能录保单，一键转发，投被保人远程签名。3、投保人在录单现场，被保人不在，可以把链接分享给被保人，在e宝进行联动操作投保人不在...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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