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开门红规划：1、【收入提升】开门红收入总目标（元）： ；基本法收入： ；2、【考核达标】开门红职级目标： □晋升 □维持；开门红拟组建团队有效人力目标： ；3...
查看详细内容开门红规划：1、【收入提升】开门红收入总目标（元）： ；基本法收入： ；2、【考核达标】开门红职级目标： □晋升 □维持；开门红拟组建团队有效人力目标：&nb...
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还在为看不懂方案规则而烦恼？权威的方案发布，详细的奖品介绍，即将隆重揭晓，开门红“3+2”，3个节点+2个累计，帮你轻松解读方案，节点1，12月1-3日，“3个节点+2个累计”之“一二三、都开单”为火热的开门红拉开序幕！...
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创说会主题一、 遇见**，改变自己，会议时间：11月11日，会议地点：艳阳天二楼，会议形式：桌长式创说会，会议主题：加盟**，全家致富，人员安排，桌长会议及培训：11月6日下午5点前各部门增员功能组报送两套桌长副桌长人选...
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感恩心，赋能红，寿销养开门红产品预告，开门红，全年最重要的战役，没有之一，最受欢迎的产品，最重磅的资源投入，最好的蓄客时机，开门红——全年最重要的战役，没有之一，把握住了最佳蓄客机会，开门红——全年最重要的战役，没有之一...
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第一阶段：2月1日-2月6日，长险举绩奖：长险期交保费500元以上，每人奖50元，短险奖：每300元奖励30元，第二阶段：2月7日-21日，件数奖：10年期交保费1000元及以上吗，每件奖100元，保费奖：5年期交保费1...
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活动背景：九十联动将消耗大量的客户；20年开门红拼件数，需提前储备大量的客户，活动目的：帮助业务员大量获客，备战开门红，活动内容，活动主题：金猪旺财 福传万家，活动时间：2019年9月17日--11月30日，活动对象：全...
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收展准组经理收入模型，基本法版本，职场，姓名，职级，任职时间，短期期交佣金率，十年期交佣金率，保费结构，个人销售，增员，直辖组，直接培育组，间接培育组，推荐新人奖，晋升组经理奖，战投奖励，直辖组津贴，培育组津贴，职务津贴...
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收展组经理收入模型，基本法版本，职场，姓名，职级，短期期交佣金率，十年期交佣金率，个人销售，个人直接增员，直辖组，直接培育组（首年），直接培育组（次年），间接培育组，推荐新人奖，直辖组津贴，培育组津贴，职务津贴，方案奖励...
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收展区域总监收入模型，，基本法版本，职场，姓名，职级，短期期交佣金率，十年期交佣金率，个人销售，个人直接增员，直辖组，直辖部，直辖区，直接培育组（首年），直接培育组（次年），间接培育组，直接培育部（首年），直接培育部（次...
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2020年**分公司省属十二区开门红发布会，五福临门聚万金，携手共进迎开门，用财富引爆双金，确保金类活动率50%，全员活动率50%，全产品开售，开始推进10年缴双金，三件大满贯，千人出境游，方案收官，2020,给你不一样...
查看详细内容销售面谈-接洽逻辑，（一）不同人群的接洽方法，1、缘故接洽-开门见山法，李姐，我以前对保险也不了解，但是经过这段时间在**人寿的学习，我认识到保险真的非常重要，可以解决人们生活中的医疗、养老、教育等问题，每个人、每个家庭...
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通过本课程的学习使学员意识到接洽的目的和重要性，掌握线上线下不同接洽的技巧和步骤，从而在实践中能面对不同人群，运用不同的方法，成功地接洽客户，为后期销售打下良好的基础。步骤三的销售面谈也是流程的重点部分，它主要解决两个问...
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缘故客户约访逻辑，（一）客户不知道自己做保险，客户经理：您好，是老陈吗？我是小张。客户：哦，你好啊！客户经理：您现在方便么？客户：还好，你说。客户经理：没什么，只是好久没见面了，咱们见个面聚聚呗。你看是明天下午有空还是晚...
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各位学员，还记得吗？简易版的销售流程是怎样的？准客户开拓、约访、销售面谈、成交面谈、递送保单及转介绍，是的，这是完整的专业化销售九大流程，而在今天我们首先关注到的是第一步——准客户开拓。以前我们经常听到一句话：“客户就是...
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怎样进行拒绝处理呢？一般来讲主要采取以下几个方法：预防法：即在客户提出异议之前将客户要表示的异议先提出来，以自己的方式进行解答，消除客户的疑虑。例：如果我是您我会觉得…..这个问题其实是…..预防法是一种积极的做法。假处...
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请问企业员工的基本保障是什么？对，就是社会保险，那么社会保险都有哪些项目？如果您是一个企业主，您最关注社会保险哪些项目？对，工伤保险，所以，在企业客户的特点的章节，我们得先浅学工伤赔偿标准，让大家都有保险概念，进而让我们...
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在我们从业初期，我们会遇到很多的心理障碍，我们把它归结为三点：1、怕被拒绝；2、觉得做保险没面子；3、不专业，怕被拒绝，厚重而脆弱的自尊心？嫌货才是买货人，客户越是拒绝的厉害，越容易把他的真实想法透漏给你！你不跟他讲，又...
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推动团队晋升文化，持续培育更多主管，新生代的准主管队伍不断壮大；源源不断的新鲜血液；推动队伍组织架构丰满，实现职场裂变；队伍成长，三项举措，谈出更高职级，谈出更强兵力，谈出更好状态，谈留存，强化队伍发展信心；谈发展，强化...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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