创说会主题一、 遇见**，改变自己，会议时间：11月11日，会议地点：艳阳天二楼，会议形式：桌长式创说会，会议主题：加盟**，全家致富，人员安排，桌长会议及培训：11月6日下午5点前各部门增员功能组报送两套桌长副桌长人选到**处进行汇总。11月7日上午10点半，在天赢部职场做创说会桌长培训。11月7日推送增员创说会H5，同时开始统计参会人员。11月7日——11月9日三天每日推动一则营业区家族增员案例，部门早会进行讲解。会议时间：11月11日下午1点半进场，2点开始。

主讲嘉宾：**经理，分享：**，会议时间：11月16日，会议地点：艳阳天二楼，会议形式：桌长式创说会，会议主题：感恩家人、感恩自己，推动安排：11月12日发送送训贺报。恭喜达成送训目标和部门和个人。11月12日邀请送训推荐人在营业区全员群进行语音分享。11月13日进行案例榜样推动：**（电焊工的华丽转变），**（兵哥哥选择**），**（宝妈也可以做十件），11月13日会议H5推送，开始统计人员，11月14日增员功能组会议及桌长会议，检视和培训话术，11月15日部经理会议检视送训及增员情况，11月16日进行举办会议，创说会主题二、加盟**，实现年轻的梦想，会议时间：11月23日，会议地点：艳阳天二楼，会议形式：桌长式创说会，会议主题：加盟**、实现年轻梦想，推动安排：11月19日，送训贺报及分享，11月20日开始推动案例：**改变了我的生活。

11月21日桌长及增员功能组会议，11月20日——11月22日连续三天进行“**改变我的生活”案例分享。录制小视屏播放。11月20日——11月22日每日统计创说会邀约人数和新人班报名人数，其他创说会安排，职场版制式创说会：每周二进行。主题：遇见**，遇见精彩的未来。下午2点进行。线上创说会：每周三次线上E创会，营业区统一组织。各部门轮流排班承担会务人员。11月7日前上报部门会务人员安排到李俭处进行汇总。检视方式：前置检视，数据追踪：增员功能组汇报每日摸底创说会人员，发给**汇总。**每日发布创说会邀约数据到部经理群、增员功能组群。每周一、周四对于未达成周二、周五创说会邀约目标的部门进行电话沟通部经理。

检视人：**，方案支持：1、战狼认购，目标200人，达成214人，2、全员创说会门票认购，100元3张，11月7日完成推动，2020年人力开门红规划，3、四季度送训奖励：战狼人员，送训一人奖励100元，奖励5个封顶；非战狼人员，送训一人奖励50元，奖励3个封顶，4、个人增员奖励：在方案期间内（12月1日至7日，1月1日至15日），有效上岗一号计划新人，且推荐人达成1月5000P，奖励旅游名额一个，多增多得，5、小组人力达标奖：根据小组当前人力分档，在方案期间内达标对应小组增员目标，奖励主管人力发展先锋奖。