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三年发展规划一、2009年筹建业务经营目标：（一）个险：个险2009年标准保费达到125万元。 （万元） 单位 8月 9月 ...
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筹备后的教训：1、经验不足，导致核心力量薄弱，人员流失 太快；2、选人把关不严，导致主管发展意识不强， 增员力度不够；3、基础工作不扎实，导致业绩前劲不足，外 勤教育引导不够。今后思路： 本着总公司有效控制规模发展思路，...
查看详细内容 AB保险代理有限责任公司 上半年工作总结及下半年工作计划 控股公司： 2009年上半年在总公司和分公司正确领导下，在全体员工的共同努力下，A代理公司的工作取得了一定的成绩和进步，但同时也存在一些问题...
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四季度规划 四季度工作计划 10月工作目标 四季度工作计划 11-12月工作目标 个险 四季度工作规划 现存队伍岗位调整，培训力量充实，有效支援一线 通过每日三报增强对营区管理力度 至10月起逐步加快...
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竞聘演讲稿主管2页.doc各位领导、各位伙伴大家好， 今天，我站在这里做主管竞聘演讲，心里无比激动。我...
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事业规划—目标量化 将想要的转换为 可以测量的数字 可以达成的目标 有一定的时效性 简单容易的行动 收入目标 销售经验值 请填写自己的销售比率 ( ) ( ) ( ) ( ) A...
查看详细内容伴随着2008年北京奥运会的正式开始,我们公司的增员工作也有序进行。在增员风暴第一阶段结束的时侯，回顾总结，我们在第一阶段共做了以下几项工作： 一、 在分公司开了增员启动会后，我们首先根据分公司安排的工作计划...
查看详细内容双线作战，双轮并驱 老团队 文化建设 七如文化，五精文化 制度建设 日常管理 区域规划，客户资料清理，会报管理，工作规范， ...
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•队伍的快速成长 •关键经营指标急需改善 •提升营业单位的专业经营水平 •打造合众营销队伍的市场核心竞争力
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学习目的 认识计划工作的重要性 了解制定科学、有效工作计划的要领 了解通过工作行事历有效落实工作计划 了解年度经营计划的制定和工作计划制定在日常管理工作中的应用 纲要 前言 组织管理规划四要素 工...
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转瞬间，08年即将过去，自分公司正式运营以来，我们不断在摸索中前进，吸取成功的经验和失败的教训，为今后的工作打下更加坚实的基础。 作为一名营销服务部的组织训练专员，我也不断的总结和反思了在08年的工作，同时也希...
查看详细内容二00八年，在市公司党委、总经理室的正确领导下，在市公司农网部的具体指导下，我县公司农网科认真贯彻省、市公司各项文件精神，紧紧围绕业务发展目标、业务推动、队伍建设、教育培训等方面做了大量的工作，回顾一年的工作，现总结如...
查看详细内容转瞬间，08年即将过去，自五月份分公司正式运营以来，我们不断在摸索中前进，吸取成功的经验和失败的教训，为今后的工作打下更加坚实的基础。 作为一名营销服务部的组织训练专员，我也不断的总结和反思了在08年的工作，同...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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