机构筹建工作介绍
筹建工作简要介绍
启动时间:2009.8.15
验收时间:2009.9.24
筹备时间:38天(外租场地)
筹备结果：一次验收通过！
监管部门：领导重视、目标明确；
思路清晰、组织严密；创新高效、业界范例。
——为A地19家寿险主体有史以来筹备开业最快的分公司。
报告目录
一、筹建工作介绍
1、筹建工作的——基本原则
2、筹建工作的——终极目标
3、筹建工作模块——项目需求
4、筹建工作——组织分工
5、筹建工作的——管理模式
6、筹建工作——十大项工作
7、提交验收——注意事项
二、筹建工作——主要体会

筹建工作基本思路:
该做什麽？——项目需求
做来干吗？——模块组合
核心目标?——“市场准入”

筹备工作验收通过——倒计时
筹建工作的基本原则
1、目标明确、思路清晰.
2、模块分工、项目管理，立体抓总.
3、先“必需”、后“充实”.
4、合理成本、适用为先.
5、合成串演、一次通过.

筹建工作的最终目标
一个目标——全面完成筹备工作获得市场“准入资格”、搭建公司内部管理平台、组建销售队伍进入市场运作！
两个阶段：
第一阶段：完成—开业验收！
第二阶段：进入—市场启动
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