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2014年银行保险工作规划2014年银行保险工作规划2014年经营目标与思路2014年重点工作举措2014年开门红部署目 录全年标保3200万开门红目标：850万2014年银行保险经营目标保费目标2014年银行保险经营目...
查看详细内容为适应市场环境，开创长期培养、做强团队的组织发展模式，吸引一批素质高、能留存的优秀人员，同时以“高起点、高标准、高待遇、严管理、限区域”为原则，特推出“创业XX” --新星工程方案。一、方案时间2014年1月1日-3月3...
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爱你 一 生红动 XX——2014年开门红规划报告2014年开门红业务目标2014年开门红推动策略2014年开门红资源投入2014年开门红重点工作提示2014年两大重点推动项目目 录开门红目标业务：FYP49056万，年...
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开门大红旗开得胜2014年开门红机构竞赛方案11/12/20132014年开门红机构竞赛方案一、竞赛范围XX分公司全辖四级机构二、竞赛期间 2013年12月21日—2014年1月25日三、对抗分组 A组：XX B组...
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支公司方案宣导 随着人们生活水平的提高，电脑等一系列电子化产品走近千家万户，成为人们必须依赖的物品，为人们的工作提高了效率、大大提高了产能，但是电脑在给人们提供帮助的同时，也在一步步的蚕食着我们，导致人体部分功能退化让人...
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（一）个人奖1、首卖日奖（2014年1月1日-1月4日）：2、首卖周奖（2014年1月5日—2014年1月12日）：3、全程奖励：（2014年1月1日～2014年2月10日）（二）XX争霸赛（2014年1月1日～2014...
查看详细内容为在全市系统个险渠道掀起2014年业务发展新高潮，力争用最短的时间拿下规模性期交目标，赢得渠道全年业务发展的主动权，特制定本方案。一、 活动背景二、竞赛时间2014年1月1日—2014年3月31日三、活动目标活动期间，全...
查看详细内容一、适用范围 XX分公司全体在册营销员二、方案时间2013年12月21日——2014年1月25日三、方案内容1、累计FYC1500元（含）以上奖励方案：n 12月21日至12月25日期间累计FYC达到此标准，奖励“上市周...
查看详细内容奋进2014，首战开门红。一年之计在于春，一季度是人流、资金流、消费流的高峰期，是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金季节，首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响，只有抢先一步，才能领先一路。2014年开门红XX个险渠道...
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荣誉殿堂2014年方案介绍荣誉殿堂操作细节“荣誉殿堂”是2014年品牌部组、明星个人建设的统一名称。我们力求通过系统化的操作，把它建设成为XX分公司真正属于品牌部组、明星个人的组织，成为荣誉的象征，成为成功的象征。鼓励绩...
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关于开门红工作的几点提示与要求XX总一、明确目标，责任到人1、根据团队的聘才主管达标、新人责任津贴、XX人力,制定好开门红的个人目标、团队目标；2、根据分公司的业务节奏，确定好主管在7号前带头开单的目标，各营业区经理、营...
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2014年开门红宣导网络会“XX狂舞 开门大红”会议纲要◆ 2014年开门红整体工作 安排与方案 一、开门红工作安排 二、开门红方案与2014年政策（修改部份） 第一部分 开门红整体工作安排与方案二、机构阶段业绩目标分...
查看详细内容为进一步细化目标客户群体，走专业化营销之路。遵循市场规则——用合适的产品匹配合适的客户群体，我行决定加强与XX人寿保险销售业务的快速发展，创新销售模式、充分调动网点人员的销售意愿，营造你争我赶的销售氛围，从而圆满达成支行...
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XX分公司12月暨年末收官工作年末冲刺大冲刺、大增员、大训练、大积累蓄势备二三一统一思想培训启动推动措施方案节奏 业绩和新增目标前 言2013年12月对于总公司和XX分公司而言，都是收官年末、冲刺全年任务的关键月份，加之...
查看详细内容第一部分——“年末冲刺 祥和送礼”奖励方案一、适用范围XX分公司全体在册营销员二、方案时间2013年12月1日——2013年12月5日三、方案内容 方案期间内，按以下标准l 累计标保≥3000元，奖励祥和万家新春大礼包1...
查看详细内容为进一步加强XX银行咸阳分行与XX人寿保险股份有限公司分公司的业务合作，提高双方代理业务的市场竞争力，紧抓保险代理业务营销时机，实现2013年双方保险代理业务大幅提升，经双方商议，共同举办2013年12月“收官冲刺保市场...
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标准部组方案3005008001000方案内容1、首月入围是前提。2、低平台月实动达标是难点。3、绩优人力是关键。 每个小组，需要保证有1个以上的大绩优人力，即XX成员。4、出勤人力是基础：育人+留人。5、新增人力是保证...
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2014年绩优荣誉殿堂组织管理入社标准会员考核待遇新增是队伍发展的源泉；而绩优，将成为队伍中永远不老的神话。一支具有绩优氛围、崇尚绩优文化、拥有一批稳定的高绩效人员的营销队伍，将无往而不利。这才是真正意义上的铁军。为树立...
查看详细内容各中心支公司、营销本部：为全面贯彻总公司整体发展思路，顺利达成XX分公司开门红工作目标，分公司营销部特制定XX年1月开门红竞赛方案。XX分公司营销部制定本方案：一、方案参与人员：全体营销人员二、方案口号：XX纳福来 红透...
查看详细内容一、活动时间 2014年1月1日——2014年4月30日二、活动机构双方建立保险建业代理合作关系的分支机构三、活动产品双方合作开办的保险产品四、活动目标竞赛保费目标4亿元五、奖项设置1、“风驰电掣”快速达成分行奖入围标准...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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