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  • 2021年保险团队目标制定技巧20页.pptx

    2021年保险团队目标制定技巧20页.pptx

    保险团队经营,首先要做好保险团队的目标管理,根据团队的情况制定团队目标,并且严格执行目标步骤,做好目标追踪!第一组:不知道村庄的名字不知道道路有多远他们跟着向导走就行。第二组:知道村庄的名字和路段但路...

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  • 团队经营管理34页.pptx

    团队经营管理34页.pptx

    比如张菊妹与黄东养、李娇玲两位新人搭档,通过这种现场教学、实战操练的方式,帮助新人快速成长;二是技能互补,龙生九子,各有不同,每个人都会有各自擅长的地方,我们通过把不同能力的人安排到一起,这样既可以互...

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  • 属员的赞与赏技巧17页.pptx

    属员的赞与赏技巧17页.pptx

    对于见客户取得的进步,对于属员辛勤的付出,虽然不一定有业绩,但同样令人感动,值得主管一句赞赏。备注:认真观察,找出属员身上的闪光点:勤奋、认真、坚持等品质,都是保险从业人员不可或缺的优秀品质。因此,当...

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  • 双管齐下打造精英团队18页.pptx

    双管齐下打造精英团队18页.pptx

    在两次面临“失血”严重的情况下,每个月“精英”率高时仍可达60%,并培养一些业绩高手,朝精英化方向前进。那么,XX区拓是如何依据发展战略,实现卓越之路呢?属员一个月达精英容易,连续3个月成为绩优也不算难,但...

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  • 如何与组员进行开门红绩效面谈意义实务流程要点28页.pptx

    如何与组员进行开门红绩效面谈意义实务流程要点28页.pptx

    目的:帮助管理者学会“绩效面谈”这一管理手段,使组员表现更有绩效,帮助组织健康成长。目标:掌握绩效面谈的5个步骤,能对组员进行有效的绩效面谈,确保面谈的有效性。主管与属员的双向沟通,让属员的工作表现更...

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  • 首续联动和团队管理20页.pptx

    首续联动和团队管理20页.pptx

    首续联动和团队管理作为中支保费部经理,即要建立一支能 征善战的收展队伍,又要能够不上、下,以 及平行部门之间达成良好沟通,为中支收展 发展创造良好的政策环境、工作环境和业务 品质基础。中支保费部经理的角色...

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  • 专业化转型的团队经营26页.pptx

    专业化转型的团队经营26页.pptx

    正卓越的管理者是把精力、资源和时间花在将称职者培养成佼佼者上。——现代管理学之父彼得·德鲁克有钱人≠中高端客户短期业绩好≠真正的精英,无代马走,使尽其力;无代鸟飞,使弊其翼。——《管子 心术篇》像教练一...

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  • 健康服务重疾险销售推动模式18页.pptx

    健康服务重疾险销售推动模式18页.pptx

    伯纳德医生是重疾险的发明者。20世纪80年代,他给一位 女病人做了肺癌手术,切除了肺部之后他跟女病人说:“您要好好 休息,等半年后来复查”。结果才过了两个月,女病人就来复查了。医生很生气地说:“您肯定没有听...

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  • 健康服务重疾险销售推动模式43页.pptx

    健康服务重疾险销售推动模式43页.pptx

    为了应对五年康复期的收入损失,我建议您配置的重疾险保额最低也要到年收入的五倍以上。财富人生图的解读数据摘自《重疾革命》p  五年之后收入会不会增高呢?一定不会!年龄增长,健康变差、专业落伍,斗志变弱...

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  • 开门红管理团队认识几点释议问题因素剖析解决方法结论19页.pptx

    开门红管理团队认识几点释议问题因素剖析解决方法结论19页.pptx

    团队问题要重视,一、对保险团队管理的认识二、关于保险营销管理的几点释议三、保险团队经营管理中存在的问题四、哪些是我们的因素五、针对问题的剖析与解决方法保险营销团队的经营与管理是一门艺术,关于保险营销管...

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