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保险团队经营，首先要做好保险团队的目标管理，根据团队的情况制定团队目标，并且严格执行目标步骤，做好目标追踪！第一组：不知道村庄的名字不知道道路有多远他们跟着向导走就行。第二组：知道村庄的名字和路段但路...
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比如张菊妹与黄东养、李娇玲两位新人搭档，通过这种现场教学、实战操练的方式，帮助新人快速成长；二是技能互补，龙生九子，各有不同，每个人都会有各自擅长的地方，我们通过把不同能力的人安排到一起，这样既可以互...
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对于见客户取得的进步，对于属员辛勤的付出，虽然不一定有业绩，但同样令人感动，值得主管一句赞赏。备注：认真观察，找出属员身上的闪光点：勤奋、认真、坚持等品质，都是保险从业人员不可或缺的优秀品质。因此，当...
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在两次面临“失血”严重的情况下，每个月“精英”率高时仍可达60%，并培养一些业绩高手，朝精英化方向前进。那么，XX区拓是如何依据发展战略，实现卓越之路呢？属员一个月达精英容易，连续3个月成为绩优也不算难，但...
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目的：帮助管理者学会“绩效面谈”这一管理手段，使组员表现更有绩效，帮助组织健康成长。目标：掌握绩效面谈的5个步骤，能对组员进行有效的绩效面谈，确保面谈的有效性。主管与属员的双向沟通，让属员的工作表现更...
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首续联动和团队管理作为中支保费部经理，即要建立一支能 征善战的收展队伍，又要能够不上、下，以 及平行部门之间达成良好沟通，为中支收展 发展创造良好的政策环境、工作环境和业务 品质基础。中支保费部经理的角色...
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正卓越的管理者是把精力、资源和时间花在将称职者培养成佼佼者上。——现代管理学之父彼得·德鲁克有钱人≠中高端客户短期业绩好≠真正的精英，无代马走，使尽其力;无代鸟飞，使弊其翼。——《管子 心术篇》像教练一...
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伯纳德医生是重疾险的发明者。20世纪80年代，他给一位 女病人做了肺癌手术，切除了肺部之后他跟女病人说：“您要好好 休息，等半年后来复查”。结果才过了两个月，女病人就来复查了。医生很生气地说：“您肯定没有听...
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为了应对五年康复期的收入损失，我建议您配置的重疾险保额最低也要到年收入的五倍以上。财富人生图的解读数据摘自《重疾革命》p 五年之后收入会不会增高呢？一定不会！年龄增长，健康变差、专业落伍，斗志变弱...
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团队问题要重视，一、对保险团队管理的认识二、关于保险营销管理的几点释议三、保险团队经营管理中存在的问题四、哪些是我们的因素五、针对问题的剖析与解决方法保险营销团队的经营与管理是一门艺术，关于保险营销管...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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