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建学习型组织强绩优化队伍01数据分析02学习型组织落地推动绩优建设033.5%之下的630冲刺数据分析**分公司三年规划311战略内涵战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来。——彼得·德鲁克战略=格局+破局格局...
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强化内驱，固化模式制度经营3.0总体思路介绍何谓“制度经营”制度经营是指通过充分运用基本法以及相关配套制度，做好队伍发展职涯规划、提高队伍基本法收入，以收入为导向引导主管履行销售、增员、辅导新人、管理团...
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“A”是什么？思考：围绕“A”做了什么？思考：过程中最大的难点是什么？不知道拜访谁？不知道怎么跟客户接触？不知道聊什么？迟迟切入不到保险话题。工作日志产品明白纸三大工具保单伴侣名单整理说明促成服务拓展需...
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KPI解读与业务规划1.业务是追出来的？算出来的？规划出来的？跟银行求来的？…2.业务高涨了，什么问题都看不到……业务低迷了，满眼都是问题……3.为什么别人做业务有条不紊？到了自己就感觉到处是洞，都要补，关键...
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互助自展运作需求导向式销售流程——互助自展新锐行动落地之互助自展以主管为主体，在职场常态组织的生产保费、增员和客户的生产性活动互助自展活动量管理是互助自展运作的核心起点谁来做以主管为主体，发动全员参与...
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团队经营团队经营实务团队经营总论一、团队经营总论1、团队经营的重要性 2、团队经营的要点第一节团队经营的重要性对公司营业部是最基础的作业单位，负责公司决策的执行和落实对团队团队经营能够增强团队凝聚力，促...
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团队凝聚力团队经营维护的意义与作用我们的口号:锜心向上收展长洪加油，加油，耶团队及群体的区分合格的团队构成要素如何增强团队凝聚力学会感恩·凝心聚力团队及团体的区分具有共同目标。共同责任和风险。在互相合...
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把握停售红利再创收入翻番数据展示本级营服2022年度MDRT年度数据分析本级营服2022年度MDRT年度数据分析姓名累计承保标保累计承保账户类产品标保账户类产品占比数据展示本级营服2023年元月保费前十数据分析数据分析账...
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培训目标1.了解保险营业部的定义、工作标准及重要性2.了解时间管理的原则，并学会运用时间管理的技能规划月度和周计划3.了解营业部组织架构的设计、职责、KPI4.了解功能组的人员选拔流程，并学会启动团队人员参加功...
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从上市险企半年报说起——后疫情时代的保险转型思考和团队优势探讨上市险企半年报数据从2020年中开始，保险行业的从业者人数出现了骤降，从最高时的971万人，骤减至现在的300万人左右，行业的代理人数锐减了大约2/3...
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最美保险人评选目标人件万架构举绩率参训人力训练活动量全家买家庭保单**福+**悦+特药分人群营销的规律全民战争500/1000/2000保费销售保额销售30万/50万/100万营销三美氛围聚焦节奏01聚焦聚焦自展（每天3访，十天十...
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浅谈职场执行力Page什么是执行力目标计划与执行力实施计划与执行力在实现目标中提升自我拥有执行力=永远不会失败01什么是执行力执行力是一种自愿选择，是为了实现理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定，如果...
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团队规划恳谈营销干部价值观营销干部必须要有血性要适应在竞争中成长！干部要以机构做大做强为荣以机构停滞不前为耻！干部要以排名前三为荣以排名倒数为耻！认知一组织发展是寿险营销的灵魂！没有组织发展团队就没有...
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周经营激励与追踪2022周经营激励概述与体系如何进行周追踪?如何进行周总结？01PART周经营激励概述与体系周目标周经营周总结周活动周会议、周追踪、周激励什么是激励？激励的起点是需求，由此产生出的动机会引起人们...
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1. 充分了解企业家客户的需求数据源自2021中国私人财富报告企业家客户关心的领域都要研究成为让企业家客户信赖的私人财富顾问2.充分的执行能力（听话照做不打折扣）什么是执行力：对个人而言是按时、按质、按量...
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六步曲经营逻辑和工具载体内容简介经营逻辑工作要求经营逻辑为践行转型2.0，回归基础，坚定走产能提升之路，**分公司全辖全面推广名单客户经营六步曲，努力让六步曲成为转型赋能的引领与主导，成为名单客户经营的基...
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团队管理的第一要素—督导激励为了共同事业而努力奋斗的一群人01团队与激励02督导激励的意义03如何有效激励团队01?团队与激励团队相互信任相互信任，是一个成功团队最为显著的特征之一，也是团队发展的基石。一个彼...
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经营目标管理以前，有一群青蛙举办了一场攀爬比赛，比赛的终点是：一个非常高的铁塔的塔顶一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油比赛开始了故事老实说：群娃中没有谁相信这些小小青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这...
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团队经营传承智慧团队定义团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问...
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转念人生·赢回自我——觉醒改变成长系列课程（第二讲）心态管控第二部分团队凝聚力团队与团体的区别如何与领导、同事、下属沟通如何增强团队凝聚力团队精神团队精神团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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