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  • 个险2021年开门红3A规划面谈概念操作说明56页.pptx

    个险2021年开门红3A规划面谈概念操作说明56页.pptx

    所有出席营销员,在主管带领下共同填写《星享事成- 个人开门红3A规划表》。.自下而上的规划沟通。备注:40个险开门红3A规划(狭义)步骤2说明第1-3天  营业部逐一面谈辅导—【面谈】用时30分钟/人。出席营销员...

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  • 渠道业务发展背景策略经营模式支持系统46页.pptx

    渠道业务发展背景策略经营模式支持系统46页.pptx

    “避短”上,个险主顾开拓是永恒的话题,换句话说就是个险永远缺客户(来源),销售没有销售对象销售就无从谈起,同时个险更多依靠单兵作战的业务模式,个人能力差异很大,且很多主管和师傅的销售可复制性差,这就导...

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  • 2021开门红全预算意义推演落地要求40页.pptx

    2021开门红全预算意义推演落地要求40页.pptx

    赠送私人定制礼品、客户大回访、旗袍秀、采摘等多层次的客户经营活动,紧跟公司经营平台,早规划早安排早赚钱,大目标,需要大的客户储量来化解,必须解决业务员的心理障碍!1、舍与得(对比投入差距与收入的差距、...

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  • 固本强基专业致胜建立营业部经营系统35页.pptx

    固本强基专业致胜建立营业部经营系统35页.pptx

    基础性投入:通过制度固化营业部投入,津贴长期存在,资源直达一线,固定津贴+浮动津贴,固定保底,上不封顶,满足营业部日常经营需求;固定津贴:营业部经营的定量投入支持,是“基本工资”浮动津贴:营业部经营的...

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  • 销售的组织与运作48页.pptx

    销售的组织与运作48页.pptx

    亲戚、朋友,开展以“晒保单、念亲恩”为主题的活动爱心排雷活动;对老客户,开展以感恩为主题的回馈活动;对新客户,践行“健康中国”战略,开展以服务为主题的开发活动。通过三大主题,实现客户分类拓展全覆盖。老...

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  • 职场标准化建设定位价值五大系统概要组建运作49页.pptx

    职场标准化建设定位价值五大系统概要组建运作49页.pptx

    按照4个流程进行组建,备注:35(三)功能组组建流程(4/4)经营业部/点经理选拔通过人员,需统一参加公司组织的培训,培训合格后方能进入功能组。培训合格的功能组成员需在营业部/点张榜公示,并在大早会上进行隆重的...

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  • 保险团队的问题17页.pptx

    保险团队的问题17页.pptx

    经营这么久团队,你是否了解你的队伍?遇到事情是否分析?低绩效,难管理,散漫一堆沙备注:3今日学习一、我对团队管理的认识二、关于营销管理的几点释议三、团队经营管理中存在的问题,四、哪些是我们的因素,五、...

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        已下载:326次    是否免费:否    上传时间:2020-09-16
  • 一周一部两管团队架构数据思想引领行事历固化标准化流程客户管理33页.pptx

    一周一部两管团队架构数据思想引领行事历固化标准化流程客户管理33页.pptx

    列名单工具—财富宝典,工具介绍:财富宝典量化标准:100位客户名单,操作方法:从财富宝典十个围度整理客户 名单并进行分类,梳理名单、 对新增客户进行填补。**支公司业务主任**客户架构图**,现是一名十六星会员...

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  • 管理者的思维42页.pptx

    管理者的思维42页.pptx

    思考从而导致诸多的矛盾和不愉快。应这样思考:“如果我是他,我会怎么想?”“他的想法哪些是合理的,应该怎样采纳?工作的起点是先解决自己的问题,盘点自己。几个核心问题:“我能给别人带来什么?”“我这样要求...

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        已下载:806次    是否免费:否    上传时间:2020-09-01
  • 面谈的重要性流程要点逻辑现场演练含备注42页.pptx

    面谈的重要性流程要点逻辑现场演练含备注42页.pptx

    现状分析主管:小艾,参加了市公司的晋阶班,有什么感受可以和我分享一下吗?新人:(分享培训感受)主管:看来你学习得很认真,收获不小,学习是最大的福利,这将成为你的一笔财富。每个新人都想成为一名优秀的**企...

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