新基本法下主管的经营重点23页.ppt

怎样掌控饭店？ 行动 1、规划：总目标——目标分解 2、设计：制度出台，菜肴设计，挖掘客户需求 3、经营：以客户满意为宗旨 以客户需求为导向 问题的出现 客户满意，利润高 客户不...

寿险管理新思维36页.ppt

管理者的角色 （2）管理管理者 a)确保下级的设想意愿努力达成目标。 b)培养集体合作精神。 C建立健全组织结构。 我们将共同学习的是： 寿险营销机制的原理 寿险营销的日常管理 1、会报管理 2、活动管...

营销队伍师徒伦理制度建设用师徒伦理来推动新人成长54页.ppt

主 管 的 难 处 增员人的困惑 相关指标上的问题 1-5月新增人力940人 新人转正人数76人（转正率8.1%) 新人活动率77% 新人的人均产能为3640元 新人脱落人数75人,脱落率8% 新人的收入...

保险公司主管销售技能及营销团队的管理39页.ppt

保险公司组织拓展工程主管培训实施方案12页.doc

保险公司主管不可踏入的12个雷区7页.ppt

保险公司主管工作职责36页.ppt

区部主管的职责标准化 课程纲要 区部主管的管理现状 关于什么是好主管的研讨 区部主管的职责论述 区部主管的能力论述 区部主管的经营格局 卓越主管的特质 我们的管理现状 讨论 关于什么是好主管的研讨 ...

新人成长过程的激励11页.ppt

激励的重要意义 激励的基本原则 激励属员的时机、方法与形式 主管要持续的动作 我个人重视的价值观有哪些？ 表现出哪些行为才能让我获取这些价值？ 我做得到吗？如果我全力以赴能表现出这些行为吗？ 激...

保险公司主管培训班主持词4页.doc

业务主任的角色定位与职责41页.ppt

基本法——行销主任的晋升与维持 晋升业务主任标准 考核季内 个人月均FYC≥ 元； 个人持续率≥70%； 同一营业组内本人直接增员≥3人； 本人及本组内的增员月均合...

营业部经理管理诊断观念34页.ppt

职业经理人修为 卷一：沟通.疏导 卷二：品质.修养 卷三：团结.协调 卷四：统驭.指挥 寿险营销管理精髓 一句话营销的含义——目标和追踪 组织发展 如果让一个员工懂...

业务主管一天的工作安排研讨11页.doc

新人培育体系主管应知应会47页.ppt

保险公司主管培训班跟进动辅导34页.doc

保险公司主管电话辅导研讨17页.doc

掌握成功管理者的特质与原则47页.ppt

（五）对未来的工作有所计划 计划的作用 1、有助形成思路 2、深入考虑全局，以及一切相关情况 3、确保没有遗漏点，增强信心 4、指引行动方向，实施业务监控 5、明确薄弱环节与机遇 【分组研讨】 ...

保险公司主管日周月工作模式2页.doc

主管训练营职场训练46页.ppt

课程大纲 队伍的现状 团队缺的不仅是培训，而是有效的培训 团队缺的不仅是知识，而是运用知识的能力 团队缺的不仅是技巧，而是运用技巧的技能 二、训练原理介绍 训练的内容（KASH原理） 训练的规划流程（D...

保险营销如何提高小组产能10页.ppt

寿险专业经理人培训课程48页.ppt