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主讲：活动管理1主要内容为什么要做活动管理怎样做好活动管理做好活动管理能给我们带来什么帮助2销售活动的特点决定了我们必须做好活动管理销售管理与工厂、办公室“现场管理”的区别： 销售管理 工厂与一般办公管理 间接管控 直...
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工作日志批阅-----主管的魅力所在1主管魅力来自哪里？2主管的魅力之一—经营好二次早会作为主管最核心的技能就是二次早会二次早会是团队经营的核心，是经营团队的最好时机没有开二次早会，就根本没有在经营寿险二次早会一定要准备...
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一．早会时间每天上午八点十分，伙伴应提前到达职场，接受每天早会学习。二．出现迟到、早退、病假、事假、旷工等违纪现象，按违纪人员“乐捐”制度进行，具体金额如下:违纪项目乐捐金额（元）迟到(8:30以后算未到)2元早退（9：...
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飞龙在天快乐增员---XX飞龙计划战报第一天1活动目的：响应分公司号召、借助分公司资源，以XX市区为试点单位，通过飞龙计划提升该营业区业务伙伴的增员拜访量，让该营业区的参加新人班的人数与该营业区出勤人力相当，从而提升全市...
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营业部组达标情况汇总 机构代码机构名称部信息组信息 部总数实动部龙腾部阳光部组总数实动组龙腾组阳光组 86070111039640 8607023325017126 8607036515922183 860...
查看详细内容一周辅导训练工作日志（主管） 月 日机构姓名今日业绩目标业绩达成情况今日辅导客户经理情况组员姓名联系方式网点情况反馈组员姓名联系方式网点情况反馈今日银行沟通情况沟通人员职位情况反馈沟通人员职位情况反馈沟通人员职位情况反馈...
查看详细内容金秋会战已经开始，从昨日开始，A、B组成联队，共同对抗M分公司！本次对抗时间从8月22日-10月31日，以保费总量定输赢；落败方扣发9、10两月个险系列全部绩效工资，获胜方获得对方的绩效。明天中午，Y的中支个险总、四级机...
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保费部： 欣闻你们在九月大战中，客户经营再次突破200万元大关，月度任务达成率104%，各项关键指标均处于系统领先水平。在此，特向你们表示最热烈的祝贺，并向奋战在一线的续收将士表示亲切的慰问和衷心的感谢！ 201...
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2012年三季度阶段个险业务分析会内容提示一、“百团大战”分析二、 二---三季度平台数据分析数据追踪 数据截止8月22日XX分公司“百团大战”战况单位保费目标保 费保费目标当日保费（万元）第六阶段累计（万元）第六阶段 ...
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培训课程设置方案 【课程名称】：教案的制作 【授课时间】：2课时 【授课对象】：初级讲师 【课程目标】：通过课程介绍，使学员了解教案的作用，掌握制作教案的方法与步骤。 【重点关注环节】：教案制作的步骤与方法 ...
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2012年营销银保团险经代电销KPI考核 1 内容提要 各渠道KPI计算 班子成员考核及奖励 分公司价值奖励 2 各渠道KPI计算 1. 营销 2. 银保 3. 团险 4. 经代 5. 电销 ...
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数据统计、分析及工具使用 前 言 做为一名续期管理岗和保全专员，应该对自己机构或自己本人所负责的保单的各项指标时刻掌握。但是很多数据系统无法提供报表，这就需要我们自己去对数据进行处理、分析，获得我们需要的结果，从而来...
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高品位的享受贵族般的生活凡在9月1-7日 标准FYP≥3500元均可获得 “奥夫斯解百纳奢藏级” 葡萄酒一箱 机构自行选择（红酒、白酒） 师傅我出单了，保费才8000元；想不到咱公司还送我一箱这么高档的葡萄白酒！一个字：...
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XX腾飞 着陆XX —XX计划战报 “XX突击”PK榜 首日战况 XX中支利用8月7日早会，及时总结6日拜访情况，再次启动7日拜访战役。会上，进行了人员分享，XX主任、XX总进...
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辅导工作坊 活动量管理辅导 课程题目：辅导 授课时间：3小时 课程宗旨： 了解辅导的概念 学会辅导的方法和GROW模式 授课工具： 讲师手册 学员手册 PPT 授课方式： 讲授、示范、演练、小...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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