飞龙在天

     快乐增员

---XX飞龙计划战报第一天

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活动目的：响应分公司号召、借助分公司资源，以XX市区为试点单位，通过飞龙计划提升该营业区业务伙伴的增员拜访量，让该营业区的参加新人班的人数与该营业区出勤人力相当，从而提升全市内外勤伙伴发展的意愿和信心。

活动时间：2012年8月8日——2012年8月13日

运作形式：3天机构实做（10位内外勤1帮1结对）＋1天创说会及面试安排＋2天新人岗前培训班

 

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浓浓的职场氛围

迎接“飞龙计划”着陆

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项目推动过程

内外勤培训启动阶段：8月7日下午，谢风亭总主持召开了内勤人员会议，对飞龙计划进行详细的人员分工及具体内容安排。

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第一天：（8月8日）上午进行意愿启动、承诺书签订、增员培训、列名单、话术演练及纪律要求；下午由内外勤组成1帮1小组进行实地拜访，且必须至少做到5个有效拜访；晚上8点内勤准时到达职场分享反馈拜访成果、市场情况，提出并解决遇到的各种问题。

实做过程

 

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王总启动飞龙计划

谢总安排活动细节

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现场签署

   飞龙承诺

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    飞龙突击队队长XX总监、XX总监代表伙伴们立下铮铮誓言，用势必达成的信念感染和引领突击队员奋勇前进。

 

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现场罗列拜访名单

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班主任XX经理严格纪律要求

 

 

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夕会认真填写反馈表、当日总结

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谢总认真分析：指出不足并制定改进措施

 

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王总期许高目标要求

产生共鸣

全员振奋！

 

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第一天推动亮点及收获：

层级人员沟通到位：在飞龙计划开始之前，项目组成员多次召开研讨会，针对本次项目的推动内容、操作流程、人员分工安排等各细节进行了多次研讨，制定出贴合XX市场的推动计划。

全部完成任务：第一天累计有效51访，预参会23人。（10组成员均完成5访任务，其中一组超额完成一访）。

内外勤配合良好：在内勤老师的督促辅导之下，所有外勤伙伴信心十足，拜访状态良好，并积极制定明日拜访计划。

 

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未充分进行话术演练

（改进：明日早会一对一演练、通关）

未有效进行拜访路线规划

（改进：早会专门辅导、制定合理拜访计划）

 

第一天推动不足及改进：

 

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谢谢

 

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