超越巅峰首战大捷英雄峰会持续绩优预警—3、5个月绩优九月合格部达成率九月合格组达成率健康组达成率三季度营业部见习组训津贴预警三季度营业部见习组训津贴预警二阶段方案预警203升冰箱差距二阶段方案预警二阶段方案预警203升冰...
查看详细内容王者对决机构对抗狭路相逢 王者对决开发区胶州vs185万168万9月15日机构对抗狭路相逢 王者对决市南平度vs121万107万9月15日机构对抗狭路相逢 王者对决城阳即墨vs103万85万9月15日机构对抗狭路相逢 王...
查看详细内容工作举措■狠推活动人力:以电饭煲奖励方案为推手,全力推动活动人力达成,活动人力目标必保达成全月的80%以上;■强推主管领航:主管领航是首爆及再爆阶段的工作重心,力争在本阶段达成主管开单目标,主管活动率必保70%(不拘泥于...
查看详细内容截止9月15日预收统计数据9月新培阶段经营分析七八结训保代参考通过情况七八结训持证上号情况追踪49人未上号七八扩军有效新增达成排名七八上岗新人九月开单情况推动指标:6个月内新人活动率排名本月分公司整体新人活动率50%(不...
查看详细内容开启营销密码,回归基础管理培养精英主管,引领销售转型精英3000内涵诠释135销售密码解读推动135践行 公司将用3到5年的时间着力培养3000名“善销售、会管理、懂经营”的优秀主管并使其成为个险营销转型的引领者。什么是...
查看详细内容善销售成功密码“1-3-5”技术安装2一套制式课程:60天早会设置传承18位讲师分享课程的精华,让优秀伙伴的“闪光点”点亮每一位学员心灵深处的寿险从业梦想。依据销售成功密码“1-3-5”的9要素分为9个学习训练单元形成共...
查看详细内容开始序过程:全力冲刺;牺牲时间、精力、团聚;盘点:收获颇少;指标有差距、达成有遗憾、预算负创费,经营有内伤。公司:成本加大、费用增多;大家:保费有增长、收入又没长、工作展开有困难、领导老说没有钱;小世界,大不同。● 看数...
查看详细内容新人六个月基础数据分析小 结三转指标考核指45%,各月表现好的机构:XX(除XX外)、XX、XX、XX4家机构;有待改进的机构:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX9家机构;总体来看,貌似我们三转指标全省...
查看详细内容你 , 准 备 好 了 吗 ? ?2013年8月14日—21日营业部对抗霸王一区的勇士们!出发吧!捍卫我们的荣誉!汇丰部众森一部导演部鼎盛部海天部众森部越翔部我们的目标:战胜对手,让对手尊重我们!捍卫部门荣誉!2013唯...
查看详细内容本数据完全摘自于淘宝公开数据,出于对客户隐私保护,淘宝对数据完整性进行了保护,采集数据仅供参考。保费收入:产品单价*份数日均保费:保费收入/天数件均保费:保费收入/保单数量保单件数:保单号为区别标志购买人数:...
查看详细内容1FANHUALIFE12FANHUALIFE在古老的东方,挑选小公牛到竞技场格斗有一定的程序,它们被带进场地,向手持长矛的斗牛士攻击,裁判以它受激后再向斗牛士进攻的次数多寡来评定这只公牛的勇敢程度。23FANHUALI...
查看详细内容早会出勤人数夕会出勤人数电话追踪人数活动量团队总访量团队人均访量未破零主管人数今日达成明日预估保费出单人数举绩率达成率明日预估保费中高端理财会到场人数预估理财会预估保费备注
查看详细内容3慢坡:一条起伏倾斜的路2013/6/304寿险之路慢坡不断成长创造寿险业辉煌2013/6/305一:探索探索的含义:多方寻求答案,解决疑问。难”也是如此,面对悬崖峭壁,一百年也看不出一条缝来,但用斧凿,能进一寸进一寸,...
查看详细内容新兴营销模式及活动量管理系统泰康版2013/6/272安利营销模式第一:直销形式控制流通渠道,严格控制假货。只要你从营销代表手中购货,都是正货。现在除部分在网络上流通的见不得人得产品外基本消费者手中不会拿到假货。第二:奖...
查看详细内容——活动量系统培训活动量系统的操作1全司人力发展轨迹2优秀试点人力发展轨迹3全司有效人力月平台4优秀业务部有小人力月平台5优秀部门FYC增长6分公司月件数平台7期缴件数月平台8业务、人力达成率9学习目标明确活动量管理的流...
查看详细内容1工作目标2战果盘点—整体任务达成截至17日预收数据,全省预收标保714万元,任务达成率40%,XX中支达成率最高,55%,XX中支达成率偏低。3战果盘点—开单任务达成截至17日预收数据,全省开单人数1927人,开单达成...
查看详细内容XX个险市场情况简析1概述XX市场情况:XX个险市场自2007年起进入较高速增长期,2012年个险新契约首次出现负增长(-12%),同时营销代理人平台近三年变化不大,动态保持2万左右,市场增员依旧为大增大落模式.分区域...
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