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做引领育U人：培养高创新人的实践与感悟在保险行业中，培养高创新人是团队发展的关键。本文将分享如何通过有效的育U动作，培养高创新人，并实现团队的持续增长。我的U育目标与感悟作为一名工程公司的老板，我深知保险行业的潜力和挑战...
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业务支持系统工作模式我们的目的我们的最终目标是实现稳定的业务表现和伙伴稳定的收入，进而让所有伙伴成为星级会员。怎么才能达成？稳定的业务表现：需要源源不断的客户和持续的成交。持续获客养客：通过保单体检、客养活动等方式维护客...
查看详细内容今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责 xx 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级 公司党委、总经理室的正确领导和 xx 中心支公司总经理室各位成员 及相关部门的大力支持下，我认真履行...
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灵活运用客户档案 实现老客户加保近几年业绩展示：以下是近几年的业绩数据，显示了标保（万元）、件数以及最大单标保（万元）的情况：2019年：标保16.2万元，件数60.5，最大单标保2万元2020年：标保18.6万元，件数...
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2025年支公司队伍质态提升工作总结在 2025 年这个充满挑战与机遇的年份里，支公司紧跟省公司步伐，在总经理室的亲自规划部署下，全力投入到队伍质态提升工作中。这一年，我们以 “客资建队伍，服务育队伍” 为经营理念，以新...
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情绪价值拉满：暖心服务之旅的经营哲学在当今快节奏的社会中，人们常常因为忙碌而忽略了生活中的色彩与情感价值。然而，生活并非单轨道，而是由无数个站点和足迹组成的丰富多彩的旅程。正如阳光人寿金稳盈 G 款两全保险（分红型）所倡...
查看详细内容全力推进X项目落地为五六联动高质量发展提供坚强保障——在五六联动激励讲话同志们：大家现在好。在经营效益之年扎实起步、二季度重整攻坚的重要时刻，我们今天组织大家召开本次视频会，主要目的就是再次统一思想，统一主题，统一节奏，...
查看详细内容【提示音】1：尊敬的各位领导1：亲爱的主管精英们1：欢迎大家参加2025年年底强军主管启动会！1：请大家遵循工作人员指引，抓紧时间入场1：大会还有5分钟即将开始，请大家将手中的通讯工具关闭或调整成静音状态！以确保大会的顺...
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自我认识的方法模型图在漫长的人生旅途中，我们都在不断地探索和追寻，努力寻找那个最真实、最完整的自我。自我认识是每个人成长的必经之路，也是走向成功的第一步。以下是对自我认识方法模型的详细解析：1. 马斯洛需求层次理论马斯洛...
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活动量管理与客户管理：提升销售管理能力的关键在当今竞争激烈的市场环境中，销售团队的管理与客户关系的维护是企业成功的关键因素。活动量管理作为一种科学的管理方法，对于提升销售团队的效率和客户管理的质量具有重要意义。一、活动量...
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保险沟通力进阶：从自信到共情，从表达到共识在保险行业，“沟通”从来不是简单的“说话”。面对客户的疑虑、团队的协作、上下级的反馈，如何用语言传递专业、建立信任、推动共识？答案藏在“沟通能力”的底层逻辑里——它不仅是技巧的堆...
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【职场沙龙经营之道：打造高效客户经营平台的实战指南】——以“微沙”模式撬动保险营销新格局一、职场沙龙：保险客户经营的“核武器”（图1：良性循环三角模型——相识→相知→相依→忠客）1. 为什么必须做职场沙龙？成本效益极致化...
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活动管理及目标制定：通往成功的路径在竞争激烈的商业世界中，无论是个人还是组织，都渴望取得成功。而成功并非偶然，它遵循着一定的规律和公式，其中“成功 = 目标 + 方法”这一公式简洁而深刻地揭示了成功的关键要素。一、活动管...
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训练新人三项核心技能 实现长期留存在保险行业，新人的培养是团队发展的重要基石，直接关系到团队的壮大与业务的拓展。2025年，直辖部将秉持“训练新人三项核心技能，实现长期留存”的理念，致力于打造一支专业、高效、稳定的销售队...
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光影启新·乘风破浪的姐姐：用肖像艺术开启金融营销新篇在金融市场竞争日益激烈的当下，银行和保险机构的客户经营活动面临着诸多挑战。客户对传统沙龙活动的接受度降低，同质化问题严重，导致客户体验感差，签单成交率低。如何突破这一困...
查看详细内容各位职业经理人、优秀的精英伙伴们：大家好！新的一年如约而至，新的征程拉开序幕。再次和大家相聚于此，共同开启十年期崭新的篇章。此时此刻，我的内心也充满了**与力量。在这个抚昔追今的时刻，我想把北宋王安石的一句诗：“岁老根弥...
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活动赋能，玩转保险：解锁保险营销新境界在当今竞争激烈的保险市场中，传统的销售方式已经难以满足客户的需求。客户不再满足于单一的产品推销，而是更加注重体验感和情感连接。因此，活动营销作为一种创新的销售方式，逐渐成为保险行业的...
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周经营视频会议增员版块绩优营销条线增员版块绩优版块其他事项**新人岗前学习情况截止2月19日，**2024年累计召开线下新人班3期，参训3人，结训2人，均未上岗；培训园地累计34名新人已登录学习，其中18人已结训，12人...
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活动量管理：从核心目标到绩效营销管理的三个层次在当今竞争激烈的市场环境中，销售团队的管理与绩效提升成为企业关注的焦点。活动量管理作为一种科学的管理方法，能够有效提升销售团队的业绩和效率。 一、活动量管理的定义与重要性（一...
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日常管理功能组：职场发展的基石与引擎在保险行业的激烈竞争中，营业部的日常管理功能组正逐渐成为推动职场发展、提升销售绩效的关键力量。它不仅是营业部“做大、做强、做优”的基石，更是五大系统有效运行的必要条件和基础支撑。一、日...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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