难了，养成定期做计划及总结的习惯太难了。”“我还没建立一套有效的行销系统及良好的行销习惯，……”“我如何将我的业务计划落实到每日的工作中？”“我如何提升我的客户的客户层次，以及销售更多符合客户需求的保单？”“我如何将每一天的工作安排得更好、更有效率？”备注：销售人员对于业务开展存在许许多多的疑惑、问题，很迷茫，不知道怎么办，所以我们需要参会，在参会中进行沟通、辅导、培训、监督、激励……备注：10参会能解决实际问题通过早夕会不断训练、学习，获得专业知识，掌握和提高工作技能；及时了解、接收公司、行业最新资讯、动态和要求，便于正确展业；有效获得公司和主管、经理的指导帮助，如：工具发放、陪同展业。

职团开拓等，提升签单率；解决展业过程中遭遇的问题，及时充电、重塑信心，感到消极低迷、疲惫不堪时，获得心理上的调解与慰藉；备注：业务伙伴的诸多心声，将能够通过参会得到很好的回应。参会真的很重要，很重要，很重要！！！备注：参会不仅是一个人的事情，也是一个团队的事情，更是一个公司的事情。参会能让营销员感受到激情、学会习惯，通过循环往复，不断坚持，养成良好的职业习惯，最终促进业绩提升。备注：12根据后台数据分析，我们有一个重大发现。出勤人力长举人力长举人力与出勤人力基本是相吻合的。只要“真参会”，人不远在天边，业绩就近在眼前。

行销经验、商品新知吸收不足与同事缺乏共识与共同话题公司通常会利用早会的时间公布政令或信息。早会是单位培养共识的时机，不参加早会可能因此失去归属感与集体感。无法养成良好的工作习惯保险行销工作最大的优点是自已掌控时间，这也可能让业务人员养成怠惰的工作习惯。跟不上公司最新制度保险公司经常利用单位早会向业务人员宣导政令与新规。失去可惜，没有得到过更可惜！备注：参会是一项活动，更是一个平台，是公司与团队、团队与团队、团队与个人、个人与个人，相互交流，传递信息的场所。保险行业的快速发展需要从业人员越来越职业化；客户的需求和认可度要求我们必须更加专业，成为一名职业经理人！市场的发展和成熟也对从业人员提出职业化的要求。

失去当下，更有可能也失去未来！临渊羡鱼，不如退而结网。努力提高参会，让得到大于失去。备注：17加强参会管理，提高人员参会是日常管理的核心，利用参会管理制度规范职场销售人员在各类会议中的参会行为；并通过追踪管理，及时了解和分析销售人员日、周、月的参会情况，不断给予追踪提醒，从而有效改善职场的参会效果。便于管理，及时沟通，良性发展、成长平台，快速提升！闹钟效应，补充新知，提升个人能力！增加凝聚力、向心力，提升士气，激发战斗力！方便管理、节约成本，便于督导、利于达标，政令通畅！参会好了，就你好，我好，大家好！

备注：参会是业绩提升的前提。好的参会，对公司、团队、主管、个人，都是一种责任，每个人都做好了参会，其带来的影响不是简单的加和，而是累计的乘法。创新早会，提高质量，吸引参会。制定办法，定期追踪，鞭策参会。夯实队伍，扎实管理，自愿参会。备注：收尾简短一点备注：22。