加抢’备注：8今年的财富节奏独立，一些营业部思维固定、狭隘，还在用往年财富的经验来看待今年，没有财富活动 率50%的眼界；对3万、75岁、无限额、独立节奏，毫无敏感及应对，不知道产 品运作的革命性时刻已来临；开门红我们的产品‘单轨制’彻底走向‘双轨制’，财富不是一个副产品，而是 一个主力产品；不再是少数人的财富，而是全员的财富；不仅开门红，今年全年的产品也是围绕十年金和福活双轨运作；保险不光姓 ‘保’，也‘财’。这不仅是市场的需要，也是队伍的需要；认为财富只能做20%或30%的管理者，会接受70%的业务员不去经营财富客户， 放任自流，自然难以达成50%。备注：12一些队员还在认为财富是高手的事情，财富客户必须是高端客户，财富是能 卖就卖，不能卖也无所谓；一个月的时间，他可能无所事事。

作壁上观，不 仅是财富的隐忧，更可能是后面业务运作的隐忧；一些绩优队员，浅尝辄止，满足于一单两单。岂不知市场上有无数人跃跃欲试，准备冲向你的客户，与时代为敌，与趋势为敌，它会是‘九州生铁铸大错’。就像你还在烦e化 的时候，先知先觉的人已经悟出来，这其实是一个新的活动量管理。备注：13备注：14打爆111，最有力的保证，就是4200桌财富酒席的落实落实就稳了，不落实，就悬！开门红就是请客吃饭，没有酒会，再好的愿望，都没 有结果！60%的业务员，每人请一桌财富的客户，是管理 者最基本的经营！我担心大家满足于区产的成功举办，那是去年开门红的打法，要保持；但 这种模式也只能带来去年25%的结果；扎扎实实开好4200桌财富酒会，是笨办法，但也是是唯一可行的方法。 不要用各种聪明的办法，来代替笨办法。

那其实是在糊弄别人，更是在糊 弄自己；所以认认真真的定酒店，安排讲师，优化流程，让队伍有信心带客户来。 不用等着周末开，武汉现在的酒店，每天晚上都有人吃饭。成功只是一种结果和表象，背后有笨办法的支撑。真正的高手，都是踏踏，实实的下着笨功夫。我们要笨拙的胜利，不要漂亮的失败！备注：17没有人均一桌的部酒，一出财富的大戏，只能草草收场；  为何达不到人均一桌的酒席？请问启动会有多少队员参加？请问产品训练有多少人参加？  请问小组聚餐落实没有？以心换心，以酒换酒，备注：18经理、主管大战时刻要强硬起来，首先逼自己，敢于逼队员，开门红没有逼疯的，只有逼成功，备注：19一个10人的团队，111可以有三种表现：备注：20要率：独乐乐不如众乐乐，要人人财富人人开单。营业部、组低于50%，蒙面来见要高：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！要大单频出，20万不嫌小，一个亿不嫌高。

要多：会当凌绝顶，一览众山小！3件起势，10件威武，30件‘财华横溢’备注：21能夺冠！我希望xx达成分公司2亿开门红的计 划，更希望4亿开门！4千人，人人10万！我最想要的：50%的财富活动率，4200，桌的酒会！赢得第一是夺冠，超越自我也是夺冠，从梦想到现实的距离有多远？人人一桌酒席备注：24经历过生死的武汉人，何惧一桌酒席？备注：25你跑得快，耳边会是风声，你跑得慢，耳边都是闲言碎语备注：26夺冠不是赢得冠军，而是竭尽全力，摔倒后抖抖灰尘， 坚定前行。