课程时长：30分钟，2、课程对象：已确保晋升的组经理，3、课程授课方式：讲授、互动等，4、建议课程讲授人：职场经理、人力发展岗、高阶主管，5、课程重点：引入*寿企业家理念，营造持续晋升的氛围，为下一步处部平台的迈进做好铺垫。大家晋升到组经理之后，下一步该往哪儿去呢？你思考过这个问题吗？我的目标就是要继续晋升，做处部经理！再辛苦也值得！收入也不错，也不想太辛苦，就这样顺其自然吧！啊！我没想过哦！我也想做处部经理啊，但又懒得去费劲！

积极进取型，小富即安型，临渊羡鱼型，莫名其妙型，你是哪一种类型？即将面临的四种情况，思路决定出路，梦想决定未来，今天的选择决定了明天的命运......通过组经理与处经理的收入对比，突显个人收入提升方面的需要。从单个小店发展成连锁企业，这是“质的飞跃”，培育组持续稳定的分红收益，收入更加稳定！“企业”规模更大，有更多人给你打工，收入更加稳定！晋升处(部)经理后，有可能获得公司特别的支持，拥有真正属于自己的“地盘”——独立职场和办公室，拓展自己的事业王国。

发展空间大不同，无论社会地位、经济地位、个人内涵等，都得到了大幅度提升，不亚于大多数中小企业的总经理、董事长!参加功能组，锻炼增员销售技能，成为功能组组长，掌握核心增员销售技术，3个核心功能组轮换学习，熟练掌握各功能组运作技术，搭建团队功能组，培养功能组人才，建立成熟的功能组运作模式，提升功能组运作专业度，遵循正确的道路，用五年时间，打造一个年净利润百万、甚至千万的永续经营的企业！同样的时间，同样的努力，不同的收入，更不一样的人生！下阶段目标：晋升处部经理！下阶段行动：寻找你的创俱人选，打造你的团队架构，迈向你的更好未来。