2019年7月19日，《财富》“世界500强”企业排行榜新鲜出炉，中国**保险集团有限责任公司(以下简称“中国**”)凭借2017年度营业收入1730亿元(人民币，下同)成功上榜，位列第465位。《财富》世界500强排行榜是当前衡量全球大型企业实力、规模和国际竞争力最权威的榜单。中国**此次高质量进入世界500强，开启了企业发展全新的篇章，也展示了新时代中国保险业蓬勃发展的光明前景。9月11日至12日，中国太平保险集团董事长罗熹赴上海调研。罗熹董事长高度重视集团信息化建设，调研第一站便来到张江数据中心，参观“科技**”成果展。对于数据中心建设，罗熹董事长要求，提升信息化资源共享深度，加快建立集团统一数据平台，加快逻辑集中和系统集成，加强大数据挖掘。要建立从承保到理赔的全流程信息化支持。要扩大与腾讯等互联网企业创新合作，加大信息化应用推广力度。要加强技术运营和业务运营的耦合，保证数据中心的稳定运行。

科技赢领未来！罗熹董事长十分关心业务一线员工，考察完数据中心便立即主持召开与**人寿营销员代表座谈会，倾听来自业务第一线的声音。他指出，中国**50余万营销员队伍是集团发展的基本力量、年轻力量、先进力量，要实施个人“赋能计划”和公司“储能计划”，为广大营销员提供完备的线上培训、终端支持、服务资源和业绩激励，培育持续发展的职业能力。我们的目标与公司的目标是一致的！9月工作要求1：目标必达，目标，年末冲刺核心军规：年度目标达成，一切围绕目标达成，停止所有与目标达成无关的事！

9月工作要求2：高效执行每个节点，确保目标达成（1/2），每日日平台未达成机构，机构负责人次日12点前在机构负责人微信群述职汇报；连续二天未达成日平台机构，机构负责人向个业经理微信视频述职；连续三天日平台未达成机构，机构负责人向个险总微信视频述职，并惩罚红包200元。连续四天日平台未达成机构，机构负责人向分公司一把手微信视频述职；连续五天日平台未达成机构，机构负责人协同机构骨干内勤录制视频述职。特别说明：1、中支总以中支目标为考核，要求同机构负责人一样，2、若未按分公司要求执行，需额外惩罚红包200元。

周检视，9月26日19点高经检视夕会，详细检视年末冲刺目标达成情况；达成冲刺目标营业部将在2020年开门红启动会上表扬；机构每天召开检视夕会，并将检视夕会内容报备分公司个人业务部。9月工作要求2：高效执行每个节点，确保目标达成（2/2），9月工作要求3：主管以身作则，率先垂范，主管引领、以身作则，设定九月十天冲刺目标（收入目标、龙腾营业部方案目标、晋升目标），找到自己的监督人（机构负责人、上级主管），有效落实分公司及机构的动作要求(放量活动拜访、销售平台落实等)，提升总分公司机构各项资源使用效率（高效抢夺资源），严格按时间节奏完成工作事项与动作（主管十件、全员四件）。

最后十天工作要求，2019年年末冲刺，号角已吹响！在团队中，我们应更好的执行！我们就是这样的一群人，有着坚定的信念，执着的精神以及对保险、对**、对团队强烈的荣誉感，勇于承担自己的责任和使命，不达目标誓不罢休；我们就是这样的一群人，敢于挑战高目标，即使遇到困难，我们不抱怨，不放弃，而是选择迎难而上，不断超越自我，挑战自我；我们就是这样的一群人，相信公司、跟随公司，充分整合各种资源，在公司的指引下奋勇向前，打造和谐共好的健康团队；我们要做这样的一群人，有着创业精神的人！