组经理的职级考核，个人最近3个月累计FYC≥2Q，直辖组有效人力≥3，直辖组最近3个月累计FYC≥7Q，个人最近3个月综合持续率80%，备注：强调本季度务必通过考核，达到正常盈利的目标，组经理的职责，通过职级考核，管理经营团队，组经理的权利，晋升更高职级，获取更多收入，学习更专技能，一重礼：晋升组经理奖，二重礼：直辖组津贴（每月收益，长久享受），三重礼：绩优组经理奖（每月发放，额外补贴），四重礼：新主管特别津贴（新晋升组经理，一年内享受）。

业务系列人员初次晋升为组经理时，向该新主管发放晋升组经理奖，四重大礼汇总：组经理年度盈利合计，晋升组经理第一年即可带来近3万的利润，长期经营财富源源不断！直辖组津贴：21798，绩优组经理奖：7500，晋升组经理奖……合计：29298，华为经营之道，新时期的企业家，阿里巴巴核心理念：使命、愿景、价值观，国寿开店助力成功，坚守国寿企业家理念，开店致富赢未来。