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2020年开门红初步思路目标节奏战略规划图方案16页.pptx

  • 更新时间:2019-10-14
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QQ截图20191014105242.jpg

按照20年开门红以金瑞作为单产品推动,产品模型测算如下:金瑞人生产品活动率30.0%,活动人均件1.27,件均47411;对金瑞人生活动和产能要求高,其他高价值产品持与同期水平相当。注:金瑞人生件均按20年1月财富和玺越件均折算,金瑞人生产品活动率同比为(玺越+财富)简单相加,玺越(27.6%)+财富(5.1%) 19年1月简单相加活动率为32.7%;开门红最重要的节点。聚焦件均3万—5万金瑞,达成高规模保费和年进度,减轻保费压力,奠定开门红胜局。所有产品开卖。营造全员开门红氛围,重点推动福类产品活动,前置全员高活动,通过高活动带来高达成。高件数达成。推动福类产品高件数、1月上号新人开单,持续推动保费和活动率进度,基本实现开门红1月目标。福类持续推动。推动福类,钻石达标,绑定部课开门红目标。团队1月活动率与2月提前指定MIT活动率,绑定推动。1月收官。

营造12月3日,全员来交单氛围。各层级启动、轮训、产说会,提前营造预交单氛围12月12日重推金瑞,双12完成1月目标的80%;12月17日后重推福类产品,1月6日完成1月目标的95%,基本结束开门红。“一二三、必开单”12月活动高开奖:1、方案对象:全省个险业务员2、方案时间:2019年12月1日——2019年12月3日3、方案内容:方案期间初审且19年12月或2020年1月承保考核FYP2000以上保单(自保件不享受本方案,百万任我行不受保费限制),每件奖励实物一个

说明:1、此方案为营造12月1日-12月3日活动高开氛围,力求达到12月1、2、3号全员开单效果,并激励业务员登记开门红保单2、期间交12月单或通过“开单吉祥卡”预登记开门红保单,均可享受本方案。3、12月保单需在19年12月承保;预登记开门红方案后需在12月17日交单并在1月承保,则不享受本方案金瑞件件奖:1、方案对象:全省个险业务员2、方案时间:2019年12月12日——2019年12月13日(是否延长或增加第二阶段)3、方案内容:方案期间初审且2020年1月承保的三年缴金瑞保单,根据单件考核FYP,给予以下不同档次奖励:2万≤单件考核FYP<5万,奖励实物1件单件考核FYP≧5万,奖励实物2件或升级实物一件;产品训练规划氛围营造1、全省产品种子讲师培训:从训前选拔、训中运作、训后追踪不断营造产品训练氛围花絮。2、全省主管轮训:各单位提前上报办班计划,分公司根据各单位举办时间收集花絮、及时报道营造主管层级金瑞产品训练氛围。3、线上线下训练:主管轮训后筛选知鸟学堂绩优高手优秀直播案例,组织观看,并整理成课件,不断投放全省共享至12月12日前。


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