线上方案支持，奖励对象：各营业单位，分配标准：分公司将按照11月初人力占比切分奖品（金龙鱼平**安大米1kg，10000袋），奖励规则：11月12日—11月30日期间，单位新增2个人均邀约量，则可以获得相应数量的大米，未达成新增2个人均邀约量目标的单位不予下发。为活动专属定制的带有外包装及**LOGO的礼品，还有活动二维码，扩大活动宣传力度！业务达成举措——主顾支持-2，线下活动：2019年11月1日-11月31日，百台彩电大抽奖，业务员面访完成以下操作：活动讲解：利用彩页，介绍“百台彩电大抽奖”活动。客户扫码：客户扫描活动二维码，参与抽彩电，纪念奖为保险红包(面对面赠送)。业务员扫码：业务员口袋E扫描客户金管家二维码，验证面访。截止于11月7日24时，全省已有43444名客户参与活动，其中有15名客户和15名代理人共30人获得50寸品牌彩电，参与的客户数量越多，代理人获得彩电的几率也越大，客户每天还可重复抽取！

业务达成举措——主顾支持-3，12月面访理由推荐，面见理由1：建议通过赠送龙头净水器获取面访机会，呵护家庭饮水健康，以健康话题进行互动。面见理由2：邀请参加客户回访大抽奖，携带自备伴手礼，上门拜访。1. 客户扫描活动二维码，报名后填写问卷。2. 获得每天1次抽取50寸彩电大奖的机会，连续37天，每天抽5台！3. 业务员扫描客户金管家二维码，验证面访！各单位可自行通过E采购买“2020定制挂历”，作为面访伴手礼。人力达成举措---2020人力开门红，三大举措。

举措1、全员MBO大面谈，基本法解读，10月底全员启动MBO面谈：盘点2019，启动20年发展规划；两个管理部制作基本法的利益分析，增员的好处，和获得更大利益的拐点；配套面谈工具（面谈表）。举措2、1号计划晋升大巡讲，举措3、1号计划增员周，承接MBO面谈意愿启动，各单位开展“1号计划晋升大巡讲”活动，分公司提供巡讲投影片和19年1号计划优秀发展案例，有利撬动组织发展意愿。完善原1号计划增员周流程：向前延伸，通过早会菜单推动推荐人增员邀约；增加AI面谈（新人无压力面谈、推荐人无压力面试），推动新人上岗；工具、训练、创说会同步支持。

MBO面谈和基本法解读，通过面谈重振旗鼓，为了梦想再出发！营管部已于10月底将MBO面谈表下发至全省各单位，请大家根据面谈表内容，做好各层级面谈、启动工作。面谈要求：1、层层开展，其中营业部经理/课长及以上层级确保100%面谈；2、面谈需填写并保存好面谈表，分公司将根据资料核查完成面谈人数；3、11月23日前完成所有部课经理面谈并上报分公司；12月4日前反馈最终面谈情况。面谈工具：配套面谈表（含基本法利益分析、增员的好处、以及获得更大利益的拐点等内容），人力达成举措---各单位重点工作提醒，二、基本法晋升大巡讲，为配合2020年开门红人力启动，分公司营管部特开展全省各单位晋升大巡讲活动，并制作了《晋升巡讲报告》、《晋升巡讲榜样案例库》及《17-19年晋升人员成绩单》等推动工具，并于11月7日下发邮件，共享全省。请各单位充分运用以切实落实本单位晋升巡讲活动，推动开门红人力组织大发展！相关工具电子版请详见共享地址：10.151.0.122、10.151.0.32、10.151.1.194，附件：《晋升巡讲报告》、《晋升巡讲榜样案例库》、《17-19年晋升人员成绩单》。

巡讲要求：1、时间安排：19年11月开始，2、巡讲安排：内勤晋升意愿启动+新晋升（1号计划）主管分享，3、内容及支持：以“成长、蜕变”为主题，紧扣晋升发展，通过对基本法组织发展利益及晋升发展榜样的深入剖析，启动外勤晋升发展意愿（内勤讲）；支持优秀人员案例库（外勤讲），4、巡讲方式：现场+远程会议平台；覆盖各营业单位，至少70%外勤业务员。，人力达成举措---各单位重点工作提醒，三、关注新人储备和1号计划增员周的运作。