为贯彻落实公司“价值、科技、活力”发展主题，紧密围绕“五个坚持、四个专注、三个回归”，聚焦“健康守护季”营销主题，助力“七八扩军、九月新高、年末冲刺”，总公司个人业务培训部定于2019年6月启动全员大练兵暨讲师年会荣誉评选活动。通过4个月的大练兵，强化产品学习与认知，掀起“全员大练兵、比学赶帮超”的学习浪潮，提升营销伙伴、星级讲师、管理干部的专业能力。“大练兵”与“荣誉评选”双结合，提升队伍产品销售水平，加强典范案例传承与推广，推动管理干部专业成长与发展，完善师资队伍荣誉体系建设，促进队伍业务绩效提升，助力营销业务目标达成。

实践典范案例大赛-参赛要求，案例大赛要求以“案例萃取辅导+实践典范现场授课”的组合形式呈现，1名营销内勤（组训/讲师/支公司负责人）和1名实践典范共同研发案例；在案例萃取过程中，要做好充分的访谈与数据分析，注重案例场景描述，深入挖掘该讲师的闪光点，认真完成案例课件，并辅导讲师做到有效表达，达到“一听就能懂，从来没想到，再也忘不了，用了真有效”的授课效果；案例课程须包含数据展示，内容可涉及“产品销售类、组织发展类”；案例内容务必真实、有说服力，确保“可复制、可推广、可传承”，授课时间为25分钟。

案例萃取课件的制作水平（包含课程版面是否简洁美观、主题观点是否明确、课程逻辑是否清晰、内容是否充实、是否合规，案例是否支撑到位等，不允许剽窃网络成品），占有整体评分的较大权重，分公司在课件制作上务必保证质量。由支公司主办，支公司通过数据分析，发现实践典范，组织进行案例萃取；利用早、夕会或主管会等时机，组织实践典范进行案例分享，通过比赛切实做到“挖掘典范、萃取案例、分享学习、复制推广”。赛后，支公司将以下材料于8月9日上午11点前报送中支培训部审核，各中支将信息表汇总后于8月10日下午15点前报送至分公司培训部。各支公司推荐名额由中支培训部决定。

实践典范案例大赛-活动节奏，由中支培训部主办，中支培训部负责审核参赛人员资料，组织现场复赛，按照“实践典范案例大赛评分标准”进行打分及点评。赛后，中支培训部将材料汇总，于8月19日上午11点前报送至分公司培训部审核，分公司将复赛选手信息表汇总后报送至总公司。各中支推荐名额由分公司培训部决定。由分公司培训部主办，分公司培训部负责审核中支报送的参赛人员资料，组织现场决赛；在决赛中，按照评分标准进行打分及点评；从分公司决赛人员中，按照《总公司评审推荐名额》，评选出参加案例大赛总决赛人员。赛后，分公司培训部汇总以下材料于9月20日（周五）上午11点前报送至总公司。总公司个人业务培训部负责审核总公司评审推荐选手信息表、案例课件、授课视频，确定10名半决赛选手名单。在半决赛中，参赛选手通过案例分享比拼后，最终评选5名选手进入总决赛。

实践典范案例大赛-奖项设置，总公司总决赛入围选手5名，一等奖1名，奖金10000元；二等奖2名，奖金6000元；三等奖2名，奖金4000元；同时，获奖案例的萃取师一并获得荣誉证书及奖品，合计奖励10人（5名案例分享讲师、5名案例萃取师）。总公司半决赛第6名-10名，5名案例分享讲师以及对应的案例萃取师，一并获得荣誉证书及奖品。