日本著名企业家松下幸之助曾经说过:“我们的员工要像企业家那样思考,不能只像一个被雇来干活的人。”一名优秀的员工只有像企业家一样思考、工作,才能提升自己的思想,打造过人的业绩,成为名符其实的企业家。记住,在公司这条船上,你永远都是船长,而不是一名乘客!“基本法”是规范保险销售人员行为的准则,是保险公司管理办法中最重要的体制,基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。第一:基本法是讲述如何争取利益最大化的办法!第二:基本法是讲述如何争取利益长期化的办法!
公司根据“全额承接、无限承接”的原则,按队伍推荐关系、育成关系、增部关系,将解约营销员本人名下保单及客户顺序逐级递归给上级代理人。本人名下保单包含本人签单及递归至本人名下的保单。全额承接是指营销员解约后,其名下保单的客户服务职责、保单续期利益百分百由上级承接;无限递归是指解约营销员保单无限次向上递归,直至本支公司没有上级营销员可以承接后,由公司介入分配至其他人或公司直接服务。递归仅在同一支公司内进行。营销员承接的第六年(含)以上、且承接后未开发新单的客户超过50人后,公司有权力将后续符合承接条件的第六年(含)以上客户分配至他人服务。
承接方案,承接细则,递归保单范围:2018年1月1日后准离的营销员,其名下保单按递归原则回归给上级营销员。第一次递归操作时点:2018年10月考核后,按当期考核结果,将第1条范围内解约代理人名下保单递归至上级承接人。之后定期将解约人员保单进行递归操作。承接人资格:与公司签订委托合同,近半年内无违规违纪及客户投诉、上月出勤天数≥15天、截至上月末个人继续率≥86%,当前级别为业务主任以上,满足全部条件方具备本月承接资格。承接资格的放弃、取消:具有承接资格的人员,在签订《放弃续期递归权确认书》后,可放弃承接权,放弃期限可选择六个月、一年及终身;经公司认定不履行客户服务职责、发生重大客户投诉或违反公司相关管理制度的代理人,公司有权取消其承接人资格,取消时限为六个月、一年、及终身。
客户是最大的资产,增员就是增资产,退休人员的配偶或子女,入司满两年且为业务经理以上级别,获得传承人所辖团队60%以上主管人员认可继承人直接任命为传承人退休时级别,自任命当月起享受《基本法》所有利益,接受《基本法》考核符合条件的传承人如无满足条件的继承人,则可按照《基本法》享受终身创业奖让寿险企业家创业资产稳健的世代相传,符合条件的人员卸任时,锁定当月在职的直辖组、直辖部、同一支公司下所有有血缘关系的营业部、组架构及在职人力,此架构与人力及其未来组织发展人力,按下述奖项及相关标准计提的直辖部或营业区业务发展津贴,按上表比率确定应享受的终身创业奖:营业部经理业务发展津贴:直辖组业务发展奖、营业部业务发展奖、育成奖、增部奖,总监营业区业务发展津贴:直辖组业务发展奖、直辖部业务发展奖、育成奖、增部奖及总监辅导津贴。
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