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国寿借助基本法实现增员13页.pptx

  • 更新时间:2019-08-09
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增员就是增源,组织成员为团队带来智慧、氛围、业绩,他们就是江河的许多支流与源泉,为团队组织注入活力。增员就是增缘,增员的同时可以结交朋友,也可为经营伙伴提供加入保险行业的创业机会,并不断地尽力帮助他们成功,从而结下了善缘。增员就是增元,依托基本法利益,团队成员汇积的业绩转化为经营团队的管理收入及晋升后的各项管理津贴,也能增加团队成员的个人收入(推荐新人奖)。增员就是增远,增员创造了晋升和管理能力提升的空间,提升了自我能力,扩展了团队主管和成员的视野,从而在保险业中走得更快、更好、更远。增员就是增圆,增员带来更高更稳定的业绩和收入、进一步提升的空间,更高品质的生活、更圆满和谐得劲家庭、更广阔的人脉关系、更多的荣誉,最终带来更加圆满的职业生涯和梦想人生。

主管增员,直接进入其直辖组,开门红的直辖组津贴一般都是最高比例,这也就意味着新人每做1000元的FYC,主管就要计提190元的直辖组津贴(以高级组档次计),新人1万FYC=主管1900元直辖组津贴,这是相当可观的,相比推荐新人奖更加稳定易达成。1个人尚且如此,如果是2个,3个,甚至5个,10个呢...所以,想要突破个人的收入极限,单一根筋想要从销售中寻找突破是很难度的,此时不增员何时增?借助基本法实现增员,培育组经理奖,作为推荐人,可以说是0成本投入,从新人入司津贴到教育培训等等所产生的费用全部由公司支付。发动直辖组做增员,未来一年你都会有意想不到的收获。培育组经理奖:当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队,晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖。

借助基本法实现增员,培育组津贴,新主管养成之后,既可以无限计提培育组津贴,又能推动本人晋升,合理规划2019年团队发展,这才是最稳步增长的潜力收入。不要小看每一名新人,其背后能创造的价值是不可估量的!我们来算下一年内能拿到的收入:10%+18%+12%+13%=53%以上只是最保底的从增员到培养一名优秀新人晋组的利益!!!可以说:新人1000元的FYC就能为你创造远远高于530元的收入!举个例子:以组经理为例,增员一名优秀新人能给你带来的利益改变。1、推荐新人奖:10%(享受一年),2、直辖组津贴:18%,3、培育组经理奖:12%(6个月前整个新团队总FYC的12%作为奖励拿走),4、直接培育组津贴:(13%)。


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