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国寿基本法高绩优组经理利益模型13页.pptx

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企业家起航第一部,高绩优组经理利益模型,组经理的定位,国寿企业家成长之路!!组经理定位:核心群体、初阶主管,组经理成长理念:做大直辖、继续晋升、快速成长,管理利润(精细化管理做稳定团队),业绩分红(每月发放,团队做的多个人拿的多),“底薪”制度(职级待遇,永久享受),升级有奖励(三档设奖,最高奖励3200),晋升组经理,优享“四重礼”。

组经理报酬,组经理专属报酬,晋升组经理奖(晋升架构:拟组建团队有效人力),晋升奖励分为达标、健康、优质三档,晋升架构越大,团队产能越高,晋升奖励越多!晋升就要绩优晋升!晋升组经理,在国寿企业家成长之路上就是做店长了,管理整个直营店,直营店的最大盈利来源就是整个店创造的利润,直辖组津贴就等同于开店赚利润,享受整个团队上不封顶的业绩提成,团队业绩越高,管理津贴提点逐档看涨,最高比例高达22.8%。开店成功享受经营利润,晋升越早,团队越大,利润越多!直辖组津贴=直辖组FYC×津贴比例×品管得分系数,开店做的业绩越多,店长的提成越大,直辖组津贴最高比例:18%*1.3=23.4%。

组经理报酬 — 业绩分红,直辖组津贴,直辖组当月FYC,组经理津贴比例60000(含)以上18%,辅导津贴=根据属员每个月达成责任额的情况,获得金额进行累加,稳定的店员越多,管理收入越高,晋升组经理,在国寿企业家成长之路上就是做店长了,管理整个直营店,直营店的最大盈利来源就是整个店创造的利润,直辖组津贴就等同于开店赚利润,享受整个团队上不封顶的业绩提成,团队业绩越高,管理津贴提点逐档看涨,最高比例高达22.8%。,开店成功享受经营利润,晋升越早,团队越大,利润越多!努力做好“334”,坚持做好“334”,助力走向国寿企业家之路。

小张2019年4月1日正式成为组经理,直辖组初始人力1+10,根据国寿主管标准体的经营模式,从2019年4月开始,小张本人每月个人业绩确保达Q,增员1人(新人首月达Q),直辖组达成标准组的模式,小张的年度基本法收益是怎么样呢?(严抓直辖组出席访量的前提下)基本法收入:个人佣金19440,职务津19320,推荐新人奖24840,直辖组津贴42681,辅导津贴21780,年度展业奖1080,未考虑组织裂变!!!未考虑公司推动方案!!!绩优收展员定义:当月举绩1800FYC,其中包含了800保费的短险,标准收展员定义:当月举绩600FYC,其中包含了800保费的短险。


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