荣耀七十载，创业薪体验，管理层通关，市分公司个险部、收展部提醒您：道路千万条，专业第一条，知晓不通透，操作两行泪，通关内容—管理人员操作：签到环节具体流程（必通），活动每日核心动作（必通），氛围炒作与培训组主要工作（必通），项目工具与执行组主要工作（必通），项目布置十八个重要细节描述，项目成功三大关键因素，项目成功六大爆点（必通）。阐述五重体验（必通），说明八部流程（必通），列名单五大原则（必通），1、深度的意愿启动，2、强大的过程管控，3、精细的项目流程。

项目成功三大关键因素，1、巨大成绩的吸引；2、极大解决对内需求；3、最新颖的增员理念+配套礼品支持；4、深度意愿激发的现场可控电话预约；5、有条不紊的节奏，形成堰塞湖效应；6、精细的组织运作，体验更强冲动感受。项目成功六大爆点，1、感受厅（签到墙、展板），2、预演厅（PPT、投影职场文化墙、荣誉榜、团队照片），3、甄选厅（面试、缴费、礼品），4、缴费室厅。

四厅，1、参观体，2、福利体，3、综合金融体，4、培训体，5、推广体验，阐述五重体验，1、签，2、展板讲，3、观看视，4、体验说明，5、经理面，6、培训缴费，7、礼品领，8、现场分享体验，八部流程，1、星级客户（10人），2、缘故五同（10人），3、老兵归队（5人），4、互助自展没签单的客户（5人），5、影响力中心（索取转介绍），1、早会的喜讯报道和经验分享；2、对早会进行监控：今天早会的重点是面试细节！对面试的各环节配合进行预演。早会时间尽量控制在1个小时内结束。3、安排增员功能组成员配合炒作各职场面试动态；4、对交费率高的人员进行经验萃取；5、及时将炒作信息反馈到市公司大群。

氛围炒作与培训组主要工作，1、面试人员必须着职业装、戴绶带、带丝巾用最好的状态迎接新人的到来；2、展架讲解组、签到组、接待组、面试组、收费组、被子发放等事项做好资料准备和人员分工；3、等待区的视频播放和衔接和现场面试顺序安排；4、回访组做好第二天面试的人员回访；5、对为带人来面试的人员做好追踪；6、及时总结各职场的亮点和不足，召开日工作总结会！

项目工具与执行组主要工作，1、各类标牌要权威庄重，2、每个功能室都要放个果盘，3、甄选厅用笔要庄重大气，4、填表装档并有示范，5、要求对方认真填表，6、甄选厅要有展板或展栏，7、收入冠军大型喷绘多多益善，8、面谈师的座椅要高于对方，9、眼前放一台笔记本电脑（平板），十一、项目职场布置十八个重要细节描述，10、面谈师要有专家的样子，11、根据双方的性别年龄迅速，建立一种称呼上的亲近关系，12、专家的签字笔要有权威，13、洗手间要打扫干净，最好有纸抽，14、收费室必须是独立封闭的房间，15、收费室要准备好微信二维码，16、推荐人当好全陪，17、公司里所有人员要穿职业装，18、要有主题活动的横幅。项目职场布置十八个重要细节描述，深度的意愿启动是前提，强大的过程管控是核心，精细的项目流程是保障。