认识人才市场增员法，人才市场增员法招募准备，人才市场增员法复试追踪，人才市场增员就是利用这一用人单位与求职者交流的平台，多方搜集应聘者信息，邀约其参加公司创说会或常态增员面试，最终参训入司。现在无论是一线作业人员还是办公室白领员工，现在的人才供求市场都逐渐由“招人”阶段渐渐转向“抢人”的阶段。 因此，如果我们不迅猛出击、快速行动，那么人才可能就会被其他企业抢走。从近年来同业公司在人力快速发展可以很明显的表现出来。

人才分类，应届毕业生，已离职人员，处于迷惘阶段人员，在职但对目前状况不满意人员，应聘者心理，有目的的需找（技术类），漫无目的，工作凑合就行，对工作挑剔，但是不知道自己能做什么的人群，眼高手低，想钱多事少离家近，排兵布阵——现场鸟瞰，A:招募一组——2人1组，盯守入场口、 掌控人才市场人流量、第一次邀约面试，B:招募二组——若干，在招募市场内无定位进行招募、第二次邀约面试，B:招募三组——若干，专盯同行、金融行业及同销售性质的招聘单位面试及，咨询人员、第三次邀约面试，C:副面试官、摊位内设面试官，用人不能学医生——看谁都有病；要学木匠——块块材料都有用。到人才市场增员要学会看人。1）正在找工作的人，在各个摊位前认真浏览招聘的岗位信息及相关要求的人，2）同行摊位，在同行进行咨询、面试交谈的人，3）同性质摊位，在销售、代理、直销等摊位，以及对金融、财会等职位感兴趣等人，注：建议一般摊位可以设在边上，从角落往外看，仔细观察进场到每一个人。

看中人后，就要主动上前，一般来说，从他后面向前，靠进他，走到他的侧面，并排，再去打招呼比较好。要果断勇敢，底气十足，不拖泥带水。要准备资料，但不是先给，而是先聊起来。要亲和友善，注视对方，体现诚意，到同业摊位“抢”人，观察已经被同业通知面试的人员，马上主动联系，动员多参加一次面试（到我公司摊位），到同行摊位“抢”人，观察适合做销售的人员，主动上前介绍，动员其多一个机会多一份收获，到招聘会入口公司目录板“抢”人，观察符合年龄要求的人员，主动咨询，动员到我公司摊位再参加面试。