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互动专员队伍组建背景介绍意义思路22页.ppt

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  • 更新时间:2018-09-07
  • 资料大小:1.03MB
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

明确制度,严格标准,对互动队伍实施统一招募、培训及考核:1、我省互动专员管理办法在人员架构设置、薪酬项目设置上与现有团险销售人员管理办法基本保持一致,对绩效报酬计发规则及人员考核细则进行调整,加强对综拓专员的绩效考核力度,并利用现有GMIS系统,统一进行对综拓专员的月度薪酬及考核计算。2、由于综拓专员个人综合素质要求较高,且需要有一定的短险业务销售经验,原则上从团险渠道在职销售人员转岗、互动渠道在职销售人员转岗两个来源为主进行招募。

专员教育训练分为岗前培训、在职进修培训和晋升培训,岗前培训由省公司团体业务部统一组织、集中培训;在职进修培训由分公司团体业务部统一组织;晋升培训在专员晋升更高职级之前进行,由省公司团体业务部统一组织。突出重点工作职责,聚焦团单服务,专人负责、专人指导,调动伙伴销售意愿、提升伙伴销售能力,聚焦互动渠道职场的团单情况,推动互动渠道团单业务跨越式发展。


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