本课程是金鹰起飞训练营课程体系中的第一门课程，也是新人签约后正式进入渠道的认知课程，其主体设计是进一步激发国寿企业家的发展信心，掌握国寿人的基本法知识，明确前三个月的发展目标；本课程的重点是要让新人充分了解国寿企业家盈利模式及国寿人待遇、考核，并结合课程目标与学员达成共识，规划国寿企业家成长之路，制定个人目标；课程讲授中，要求讲师本身对基本法的熟悉程度、时间掌控。

展望国寿企业家的发展前景，进一步激发新人的发展信心关键点：国寿企业家特点、国寿企业家的盈利模式、做好国寿人是关键的第一步注意事项：基于新人对基本法的掌握程度，国寿企业家的盈利模式不需要深入阐述盈利的构成。

学习国寿人的待遇及晋升业务主任的条件，学会计算新人津贴，引导学员尽快晋升业务主任并获取高薪；关键点：国寿人的待遇，重点掌握新人津贴的计算注意事项：此部分内容为总分结构，先阐明论点“三个月决定未来”，再通过待遇及考核的讲解引导新人在前三个月尽快晋升业务主任并获取高薪。