学习力：是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。信息和知识自由流动，高度共享，相互沟通和交流思想的过程，寻求共识和统一行动的过程，企业凡通过自我超越、心智模式、团体学习等提高学习的修炼，都能在原有基础上重焕活力(生命力)，再铸辉煌。学习力是学习型组织真谛之一：学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。

树根理论：如果将一个企业比作一棵大树，学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。企业一定要明确学习力的重要性。虽然我国有一些企业一直在这方面做得很好，比如一些优秀的国营企业，一些优秀的三资企业和一些优秀的民营企业。他们很重视培养自己的学习力，经常不定期的开展各类学习活动。但是，从总体上来说，我国还有更多的企业需要正视自己组织的学习力，需要建立有效的学习型组织来提升自己的学习力。

如何衡量团队的学习力？所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力=个人的执行力，而不是更有思想（例：空杯状态）；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果