增员项目组培训，项目组选择的标准：年龄25-35岁之间（培养中青年主管），大专以上学历，学习力和沟通力强，全职，选择有发展为主管的意愿参加，项目组成员的来源：朋友、亲戚等自己了解的人群，企业转型升级中拥有招聘资源或市场资源的待岗人员，影响力中心或老客户或者客户中无固定职业者，训后上不了岗或不愿意当代理人，现有队伍中的有增员特长或者业内离职业务员回聘。

增员助理牵头人，以准新人面谈和招聘管理为主的工作职能，如授权经营职场有多个助理（一般为职场经理或处经理增员助理）设牵头人。应具备的能力：能力强且经验丰富，有行业经验或企业管理经验，且有领导的气质和谈，工作内容：1)全程参与面试，能力很强者可辅助主管/处经理进行复试面谈；2)对增员助理进行管理、辅导；3)新人训练跟踪、后续辅导面谈；4)新人上岗的协助管理。

新人报名，通过面试的应聘者，增员助理要及时与其联系，告知其录取情况。对于录取的新人，尽快安排其参加岗前的系统培训。2、训练跟踪，在培训过程中，增员助理需持续追踪新人的出勤情况。及时与培训讲师联系了解在班上的表现。多和新人沟通，了解新人心态，给予关注。增员助理应该主动与新人沟通，在生活和工作上予以适当照顾，增加新人的归属感。对于增员助理要有明确的量的考核，并与薪资挂钩，便于管理增员助理，提高增员助理工作积极性。