什么是职场标准化？以实现职场（团队）专业、高效、规范运作为目标，将职场日常管理、组织发展、销售支持、辅导训练、绩效管理等日常经营活动，总结形成规范统一的工作模式、操作标准和评估体系，并在达到一定规模的职场推广实施。职场（团队）标准化的定义，职场界定有规范，运作有系统，评价有指标，执行有标准，模式可复制！

职场标准化——五大专业系统，研究专业机构的权威成果，美国寿险行销调研协会，全球寿险行业权威机构，1977年，LIMRA依据营销管理理论和寿险经营特性，研究出一套被实践证明最成熟的寿险团队管理系统，最终完善后形成团队专业化管理经营五大系统——日常管理、增员、辅导训练、销售支持和绩效管理系统，1980-1981年，LIMRA在世界各地（美国、日本、台湾地区、香港地区）试训推广，自此30多年以来，不同国家寿险公司的成功实践印证了五大系统的有效性。

广东分公司：以“区处专业经营系统”项目为载体，推进五大系统在百个团队的试点运作，项目运作成效初步显现，佛山、中山等分公司借助五大系统的推广实现队伍转型发展。福建分公司：结合队伍实际发展情况，分步骤推进团队功能组建设。首批推广60个职场开始自主安装三个系统。江苏、湖南、山西等多家公司在做先期尝试，区部区域、团队已有先行尝试、并积累了宝贵经验。