为什么4月末增员冲刺？作为二季度率先出发的四月，是增员的最佳时机，维持职级、晋升都需要——架构。在4月份率先把架构达成之后，借助接下来“五六联动”业务大发展的契机，不仅带动更多的人加入团队中，也能最快地实现整体架构有效人力的达成！4月增员能给我们带来什么？对于一年内入司新人：与每月新人品质考核挂钩，而考核结果与新人津贴挂钩。新人品质系数区间为0~1，当月新人津贴实发数=当月新人津贴基数x新人品质系数，新人品质系数=个人参会考核系数+个人短险考核系数+个人增员考核系数。

对于2018年二季度入司新人、经理人俱乐部成员，1、有效新增奖：二季度有效新增1人（当季度达成有效人力）奖励增员者500元/人，多增多奖。2、经理人俱乐部会员晋升奖励，4月增员能给我们带来什么？对于主管们：主管们本人增员考核与每月主管品质系数考核挂钩！1、主管本人当月有效增员1人加10分，有效增员2人加20分，有效增员3人及以上加30分；2、主管本人当月有新增或3个月内有有效增员，当月不扣分；3、主管本人当月无新增且3个月内无有效增员减20分，主管本人当月无新增且6个月内无有效增员减50分。

2018年二季度入司的新人设置新人奖励，具体内容如下，1、参训津贴：凡通过入营面谈参加新兵营培训的新人，首月参会率90%（含）以上，享受1000元的奖励。首月长险举绩1000元以上，奖励新人长袖白衬衫一件。其中每月15日（含）以前上代码的新人本月系当月，15日之后上代码的新人，次月为首月（与基本法考核口径一致）。2、转正奖励：新人首月转正奖励1000元，次月转正奖励500元。其中15日（含）以前上代码的新人，当月为首个转正月，15日之后上代码的新人，次月为新人首个转正月。