公司信息化战略层面：杨明生董事长在2015年中国人寿工作会议上提出要打造“科技国寿”，其中的一条就是要努力建设“网上国寿”，打通内网与互联网，实现“国寿一（张）网、一网打尽”。信息技术战略层面：依托数据中心基础资源，打造内外部数据互通互联、 支撑商业生态圈的大平台。落地“大后台、小前端、富生态”布局，实现服务与资源的整合共享， 推动渠道互通、业务互动、线上线下互融。

业务需求层面：移动互联已成为技术应用的大势 ，互联网已成为支撑社会活动的基础平台，营销员展业、客户服务、经营管理等都对互联网尤其是无线互联网有着急迫的需求；国寿E宝、E店、E柜、数字化网点等应用的推广也要求全系统尽快部署互联网。建设原则：统一认证、分级管理、集中审计，核心目标：覆盖全省22个网络节点（包括省公司本部大楼及23家分支公司），打造有线与无线网络相结合的互联基础网络环境，计划2017年6月30前完成部署工作。

延伸目标：对其它有需求的机构如个险职场等（即现未部署内网线路的办公及营业场所），各公司根据实际需求申请部署。大外网的接入方式，有线接入：主要供内部人员有线访问，网络稳定，网速保障，是整个大外网应用的核心；（云终端用户）无线接入：办公大楼无线信号全覆盖，重点支持销售人员、外部人员的无线访问（笔记本电脑、手机、平板等移动设备用户）。