高业绩，高收入，打造团队的最佳时机，什么是开门红，高业绩：基本法晋升，荣誉方案，奠定一年的信心和地位，高收入：团队永远都需要收入，收入是留存的最大因素，打造团队：提升团队核心竞争力，塑造团队灵魂，什么是团队灵魂，灵魂就是你想让你的团队是一只什么团队，团队管理者是把控和影响团队思想的核心，打造团队灵魂，团队灵魂背后是“标准”。

没有标准的时候，团队会自动将最差或最低默认为标准，打造团队灵魂，“标准”是可量化的，业绩指标，KPI指标，行为标准等，加大投入：方案，政策，数据，（竞取制），严格管理：UM，TL一天，考勤等，氛围营造：互动起来，借力使力，培训跟进：新人班-新兵营-衔接训练。

怎么做，一线层面：1、严格管理（管理自己，管理团队），2、团队打造（找到团队灵魂），3、制定自己团队的“标准”，公司标准，业绩标准：日平台，周节点，月达成，季冲刺，指标标准：新人40%破零，见习60%，星级100%，新人5000P，见习8000P，星级20000P，活动量标准：通时210，行为标准：TL的一天，UM的一天。