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分公司高绩优养客计划推动规划20页.ppt

  • 更新时间:2017-09-15
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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按照华南区1月及一季度的成长要求,**18年开门红(1-2月)FYP目标4.46亿,同比增长16.6%。从产品保费贡献而言,希望调整xx产品占比,恢复收入类产品平台。测算依据:由于17年经营受过多因素影响,产能指标全面偏高,因此整个测算以16年产能数据为基准。1月业务基于华南区20%成长要求,2月业务测算基于16年产能、净增员率条件不变,3月业务基于华南区一季度业务成长要求倒推。

18年1月保费驱动因素,首先要保持17年1月的产能水平,人力成长关键在于17年年末人力目标达成,并且1月保持2%以上的正成长;件均对比17年有所下降,但是主要来源于基础产品结构回升,但仍需对比16年有所成长。若双福活动率达50%,可降低xx9.8个百分点的活动率压力,xx保费增幅与华南区基本一致,双福平台大幅提升,带来双福保费成长翻两番。

测算依据:财富保费根据近两年达成增长计算;xx活动率按照华南区50%要求,件均与人均件与华南区调整幅度一致;其他产品保持16年同期水平不变(17年天使产能计入18年智能星);1月人力基于14324人做测算。18年开门红目标规划,高绩优养客计划推动规划,项目组搭建及分工,职责分工,圈定8%绩优人群,制定线下养客资源方案,开发养客活动量管理工具,制定营业区养客方案推动情况反馈机制。


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