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组织发展增员有效发问技巧含话术23页.ppt

  • 更新时间:2017-05-02
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缘故增员法的定义及特点,熟悉、易接近,信任度好,质量高,运用自己熟悉的人及身边的人际关系进行增员活动。我们周围的人是我们最熟悉的,也是最容易接近的,如亲戚、朋友、老同学、老战友、原同事、邻居、保险客户、配偶的人脉等。其特点在于:1、缘故增员渠道,同事、曾经的合作伙伴、及竞争对手,校友、战友,共同爱好者,子女同学家长,平时消费的对象(小卖部、干洗店等),缘故增员开拓对象。

关键点:对比差距、产生动摇、激发不满,问近况及现状、问理想、问收入,通过聆听判断增员的困扰与不满,找到增员点,帮助被增员对象分析困扰与不满产生原因,鼓励增员主动求变,提出困扰与不满的解决方案(寿险营销),给予增员信心,缘故增员开拓注意事项,交友广阔,认同寿险、认同国寿,热情、热心,有亲和力,有一定影响力。

优秀的推荐人特征,已有客户,居委会或者社区的工作人员,各企业的人事部员工,公司内勤,优秀的推荐人选择,有效的增员发问技巧,通过有效的增员发问技巧,可以了解准增员对象的真正诉求,以便进行后续的沟通。我知道您在寻找工作,现在找到工作了吗?您想找什么样的工作?看我是否能帮上你。若我推荐一份符合您刚才所期望的工作,您愿不愿意花时间来了解一下呢?听了我的介绍,你觉得这工作怎么样啊?

黄金四问——针对正在找工作的人,表达关心,情感建立,收集信息,了解需求,非强势引导,进入说明,了解反馈,衔接下步,参考话术,增员者:我知道您大学毕业后一直在寻找工作,现在找到工作了吗?准增员:还没有。增员者:您想找什么样的工作?看我是否能帮上你。准增员:我想自己创业,当老板,但是刚刚毕业没有创业资金。增员者:你看我给你提供创业机会,无需资金投入,只要你有创业精神,半年就可以当上老板。


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