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优秀主管分享组织发展狼性团队增员技巧18页.ppt

  • 更新时间:2017-04-28
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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卧薪尝胆 ,狼不会为了自己的尊严在自己弱小的时候去攻击比自己强大的敌人。狼如果不得不面对比自己强大的东西,必须群而攻之。狼也想当兽王,但是他们知道自己是狼而不是虎。狼知道用最小的代价,换取最大的回报。狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。当前职级:高级营销经理,四月目标:晋升分区经理。

分享亮点:巧借传奇计划成功增员五人,我的增员,增员难不难?一定是困难的!哪怕现在保险行业朝阳产业式的发展,哪怕公司政策很好,但是社会、市场对于保险的认同度还不是非常理想的状态!保险行业做的越久,越会觉得增员市场太小!山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村!要想激发一个人做一件事,最直接有效的莫过于告诉TA:做了这件事你将收获什么好处!我的增员,患得患失愁前程,顺水推舟启意识,XXX经理通过努力,在2017年3月成功育成一位营销经理---XXX,当育成以后,以为架构人力达成晋升分区经理,然而根据基本法的要求,不得同时晋升,这个时候XXX经理感觉自己3月的努力瞬间都是浪费了!

在组训老师详细讲解了基本法以后,告诉了XXX经理:XXX晋升是分区晋升必备的,而且XXX不再是直辖组成员,要晋升分区,自己的直辖组必须达成对应架构,四月分公司传奇计划方案之大,是扩充直辖组最好的时候,同样也是自己晋升分区最近的一次机会!经过一定时间的理解,XXX经理决定借力传奇计划,大刀阔斧做增员!我的增员“我偏向的增员对象是家庭条件不是特别好的,但是个人有上进心,而且思想前卫的。思想前卫的意思是希望能够提升生活的质量,敢于尝试新鲜事物。”


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