咋留存？招人——育人——用人——留人。不能不增：以人为本、团队发展、企业生存；不得不增：同业竞争、系统比较、任务压力；不该不增：公司品牌、行业利好、政府支持；不增也得增：市场无形手、团队生命力、自身责任重。
1.为啥增？与自己有共同点的人外向性格不是决定因素选择比自己优秀的人。特点描述：１、永不服输的性格２、二流长相自认一流３、强烈企图心。1、个体经营者2、财务工作者3、教育工作者4、医务工作者5、家庭主妇6、离退休干部。
2.增谁来？1、主管：增主管2、内勤：增骨干3、管理干部：增高管4、优秀营销员：增精英。一定要在你做的最好的时候做增员。
3.谁去增？大型人才市场招聘会、无时不展业  无处不增员。
4.到哪增？术：二招十式释义 以需求为导向，按两个“五步”流程展开面谈： 第一招五式：即面谈五步流程：寒暄；说明；拒绝处理；推拉两度； 第二招五式：即在第一个流程“寒暄开门”中有五式。