正确理解赋予权，为了给客户提供全生命周期的优质服务，为了让团队能够达到永续经营的有效机制，在团队给客户提供优质服务之后，公司给予团队的劳动报酬，我眼中的赋予权，为了给客户提供全生命周期的优质服务，1.客户获得与生命周期等长的保障，2.保单承接给优秀的、能正常出勤的客户经理层级，3.承接人员具有专注、执着和深深的客户服务的情怀，保证客户服务的良性循环，使公司和客户都放心。

为了让团队能够达到永续经营的有效机制，1.团队做业务、新增无后顾之忧，有归属感，2. 赋予权给了有发展欲望和想持续发展的优秀营销员以“肥沃的土壤”，3.“赋予权”是把双刃剑，培训和辅导，一定要正面积极，切不可跑偏。在团队给客户提供优质服务之后，公司给予团队的劳动报酬，团队长、队伍、客户全方位利益最大化，良好的售后服务是客户的利益最大化，新人留存与否对推荐人和团队都可实现利益最大化。

承接数据，承接服务流程，1、梳理承接保单明细，2、专人负责电话告知更换服务人员，提醒理赔等事项第一时间告知，3、用真诚服务客户，4、客户分类：业务类客户、准增客户，新增客户筛选标准：新增出发点：因承接客户较多，与其增员陌生人员服务，不如在片区内，找设立服务中心，新增一个有意愿的老客户，熟悉片区内其他老客户，做好服务的同时，又增加了一份收入。