业务组经理的角色定位，业务组经理的职责，优秀业务组经理的基本特质，业务组经理的职责职,是职业,你所从事工作的统称。责,是责任。两个字合起来的含义就是——你所从事工作本身的责任。 《基本法》中规定的组经理职责（1）履行业务员层级的各项职责；（2）进行有效增员和组织发展，宣传晋升文化，育成新的组经理；（3）对所辖营销员进行日常管理，包括展业辅导、配同展业、教育训练、业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理。

达成公司对组经理层级的各项考核要求；（5）参与所属业务的工作规划，协助区域总经理完成业务部的日常管理工作，传达及执行公司文件精神，贯彻落实公司的各项规章制度。业务组经理的核心职责，精销售，会增员，专辅导，懂管理，业务组经理的核心职责——精销售，销售收入是新晋升主管收入的重要组成部分，二、榜样的力量是无穷的。

建立主管的威信，2、建立团队的绩优文化和理念，3、有效降低团队的管理难度，业务组经理为什么要销售，业务组经理的核心职责——精销售，主顾开拓，精通产品，市场展业，经营客户，精销售，强将手下无弱兵，以客户成交为例：1、一个准客户-积累式活动获得转介绍客户；2、一次拜访-回访派送礼品；3、一次聚会-请影响力中心及准客户小聚；4、一次活动-请准客户参加周边一日游； 5、一个酒会-请准客户参加公司上市发布答谢酒会促成。