危机公关，1、召开中支3.15舆情防控专项工作会议，要求总经理、条线分管总、客服经理、行政人事及服务窗口等相关人员参会，详细部署3.15舆情防控工作，排查隐患、制定话术和防控办法、会议情况图文上报分公司办公室，3月8日前，2、利用早夕会等时间，向内外勤做3.15舆情防控及保险知识宣导培训，培训情况图文上报分公司办公室，3月8日前，3、召开3.15相关宣传活动，3月每家中支至少报送5篇稿件,3月20日前。

统一公司标识和PPT模板，及时清理公司下发的宣传品材料；及时清理带有泰康字样的个人及公众号微博、微信；定期检查清理公司伙伴朋友圈公司不实消息；对外、对内各类课件更新PPT模板，户外大牌维护、书籍礼品征订，1、户外大牌选择、巡检、下刊等工作，流转时间不超过2个工作日，各中支行政人事是具体执行人，2、制作店招不走宣传费用。除店招和公司统一制作的户外大牌外，如中支计划发布新户外广告，需要提请OA首页“服务及管理”中的“品牌项目”——“单项管理”申请报批，广告费用超过10万元的宣传计划也要进行单项审批。

书籍、报刊、礼品等公司品牌部出品的物料征订，从OA首页“服务及管理”中的“品牌项目”中的“礼品宣传品管理系统”进入，各中支行政人事是提请发起人，如工作异动或无法自行提请，联系信息部，学习公司文化、严格会议纪律，1、今年是集团元年、诚信元年，根据王总工作要求，分公司全体员工要学习和领悟公司文化、严格职场礼仪和会议纪律。

要求各中支职场布置集团和公司简介、公司定位、愿景和战略、公司诚信宣言展板，并通过早夕会、专题学习会等形式让内外勤员工深入学习和通关，3、要求对全体内外勤员工职场礼仪和会议纪律进行培训宣导，如遇到领导或客人要起立微笑问好、上班时同事之间要互道早、接电话要有礼貌率先问好、在职场内身穿职业装不能奇装异服全天戴口罩、参加会议不能迟到和带手机等。