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优秀主管分享增员面谈三步必达42页.ppt

  • 更新时间:2017-03-04
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我的数据,2015年全年直辖部新增合格106人,个人新增合格20人;2016年1-6月直辖部新增合格61人,个人新增合格6人;2016年半年育成两个营业部,为什么做增员面谈?面谈的过程就是销售的过程,销售的是这个行业、这份保险生意!好的面谈激发行动的意愿、让人跃跃欲试!增员面谈三步必达,找准对方需求,分享与吸引,找准对方需求,第一步,找准对方需求,1、这是什么样的人?

离职原因,自然情况,1、求职面试表是一个人过往几十年的缩写、再现,体现一个人对自我的定位;2、问出求职表隐藏的重要信息,帮你快速制定恰当的面谈逻辑!求职面试表两大作用:2、他的求职需求点是?黄金两问:你现在找份工作最看中什么?你最大的优点是什么?

按准增员的需求做面谈!具体流程:案例:和销售行业高管面对面,找准对方需求,1、这是什么样的人?你在百货公司具体做什么工作?后来为什么去xx鞋业公司?接下来两家公司都是做鞋子生意?你平时的工作内容包括哪些?平时加班吗?需要经常出差吗?有业务量的考核吗?

一问工作经历,了解工作背景与工作模式,工作背景:工作模式:皮鞋销售、管理25年,总经理,1、代表所在公司与各大百货的老总谈条件,2、有业务总量的要求与压力,3、经常出差,且经常当天去当天回,相当辛苦二问收入情况,在目前鞋业公司总经理的岗位达到10000-20000元的收入可能吗?你遭遇行业瓶颈是不是和网络冲击有关?遭遇什么样的瓶颈能具体说一下吗?


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