解读领导力，用愿景建造组织价值观，胸中没有愿景的领导者必然没有前途。没有领导力护航的愿景永远不过是一个未能实现的梦。支撑着领导力和愿景的是您的价值观，他主宰着您的一举一动。您的决定、您的交际互动、您的人脉反映了您的价值观。您创造的组织文化就是您的价值观的总和。

领导力的基本要素，视频总结，领导者是教导者，领导者拥有愿景——雄心壮志和心中的火焰，领导者在驱使人行动之前，先触碰心灵，领导者与适合的人才为伍，领导者既要有愿景，同时也有非常强的目的性，领导者是良好的沟通者，领导者是道德标准的代言人，领导者具备自我负责的素质，以身作则，领导者培养人才，人们抵制管理，有时甚至反感管理，但他们尊重领导力。

管理与领导，领导是一种特权，你必须每天以自己的实际行动赢得这样的特权。成功的经理人建设组织，组织成就事业，总结，你如何理解“成功的经理人建设组织，组织成就事业”？为什么说“可预见性是营业处管理的一个非常关键的方面”？文化就是一个环境中人们习惯的总和。领导者是组织文化的守门员。