四季度考核预警——客经层级，四季度考核预警——主任层级，四季度考核预警——综合通过率，通过考核是关键，1、只有通过考核，保持原有级别或者实现晋升，开门红利益才能实现最大化；2、赋予权享受者客户经理层级以上人员；3、新基本法出台晋升难度上升，保持主管层级就是最大收获。

四季度考核情况，优秀主管的职责，一年之际在于春（首季），一季之际在于头（首月），一月之际在于周（首周），把握好开头就等于成功的一半，1、关注产品 ，反复进行产品培训、让卖过美利的人来讲美利，做到人人开口就能讲美利；检查美利产品计划书，确保每个人的包里都有几个标准的计划书；每日进行美利人生产品销售典范分享和学习。

关注访量，每天见了几个客户、送了几份建议书；新春送福、客户回访、开门红有多少客户名单；清楚组员的访量，每天进行检查和辅导3、关注方案，时刻关注团队中有多少人拿到了开门红油、米方案；围绕宁夏游锁定对象，师徒携手宁夏游；常青计划增才奖，数钱数到笑开颜，拿到更高奖励。