各电销中心：
为了迎接公司XX周年华诞，弘扬XX业务精神和业务文化，树立外勤队伍标杆和典范。制定XX周年庆电销系列进京人员业务方案，激励绩优，优化队伍，以保费、品质和效率向公司XX华诞献礼！特制定献礼XX华诞--电销系列进京人员业务推动方案。
具体方案内容如下：
一、 方案期间：2016.4.1-6.30
二、 方案对象：电销自建销售团队
三、 方案内容：
来京参加公司庆典活动
1、TSR：司龄1年（含）以上，季度TSR个人累计年化标保≥25万，且季度累计3个月继续率须不低于87%的，参与方案排名，取TOP100人员入围方案；
2、TL：司龄2年（含）以上，季度TL小组累计年化标保≥50万，季度累计7个月继续率须不低于82%，个人业绩月均≥5000元且截止季度末小组人力≥8人的，参与方案排名，取TOP30人员入围方案；
3、UM：司龄3年（含）以上，季度UM区部累计年化标保≥100万，且季度累计7个月继续率须不低于82%的，参与方案排名，取TOP15人员入围方案。
4、RD：司龄3年（含）以上，且季度累计7个月继续率须不低于82%的RD，按季度营业区业绩参与方案排名，取TOP5人员入围方案。
四、 方案释义： 
1) 上述方案中TL及以上职级可以以个人业绩参与TSR层级排名；RD及UM可以以直辖区部及直辖小组累计业绩参与对应层级排名。
2) 所有获奖电销中心没有涉及I类投诉案件。I类投诉案件是指引起监管机构、媒体关注的投诉件。
3) 总公司保留后期对获奖电销中心所有承保件的品质审查、评估的权力，并将对恶意套取方案奖励的电销中心从获奖人员薪资扣回方案奖励的权力。
4) 当季度业绩统计按下季度首月15日（含）前承保且过犹豫期保单计算。
5) 本方案解释权归总公司电销事业部。