堪比小地主，比起业务主任来说，多了一个展业津贴，根据个人FYC自提，比例很低。总体来说，单兵作战总是带点寂寞，且会影响积极性。2.业务经理2017年开门红首选身份，以贵族分。为什么这么说呢？因为全年70%的保费诞生于开门红，而开门红所诞生的佣金和基本法收入、企划推动方案奖励相信主管的占比会达到整个队伍的70%。所以，在这种数据面前，如果你还不在四季度努力增员，搭建架构，晋升主管，我想你对钱已经完全麻木了。

主管系列？①进保险公司的门槛随时抬高，此时不发展队伍以后更难！②有人就有可能给你带来保费，没人就不会有一分保费，即使有百分之一的可能也要增。③开门红期间入司新人留存率高，因为新人既能赚到钱，又能快速提高销售技能。先不谈其他，我谈几点四季度增员晋升主管的极大优势想，经历过2016年开门红的主管一定记忆犹新，那是全国爆炸式的疯狂收入，热火朝天，一个开门红的保费超越去年一整年，很多单位甚至是之前全年保费的两倍。2017年，我们再次迎来史上更为持久刺激的开门红，面对保险市场的大好环境，翻番将成为一种常态，而最大的受益群体是主管。

业务主任给自己定个目标，增员，增员，增员，四季度一定要晋升主管，共享市场大蛋糕的人越多，团队产生大单的概率就越大；你的职级越高，你获得更高收入的可能性就越；你的目标预算越高，因此而拥有的动力就越足。人因梦想而充满干劲，做好开门红全预算，红遍国寿组经理职级主管努力争取，超越，超越，超越，四季度或来年一季度一定要晋升处经理，入提高一个档。